| 1 绪论 | 第1-11页 |
| 1．1 问题的提出 | 第7-8页 |
| 1．2 研究的现状 | 第8-10页 |
| 1．3 研究的意义 | 第10-11页 |
| 2 战略成本管理的理论分析 | 第11-24页 |
| 2．1 战略成本管理的环境 | 第11-14页 |
| 2．2 战略成本管理的目标 | 第14-17页 |
| 2．3 战略成本管理的源流管理思想 | 第17-19页 |
| 2．4 战略成本管理的范围 | 第19-22页 |
| 2．4．1 时间上的拓展—全生命周期成本 | 第19-21页 |
| 2．4．2 空间上的拓展—跨组织的成本管理 | 第21页 |
| 2．4．3 对企业外部竞争对手的成本分析 | 第21-22页 |
| 2．5 战略成本管理的原理 | 第22-24页 |
| 3 战略成本管理与企业战略选择 | 第24-33页 |
| 3．1 企业环境发展趋势分析 | 第24-25页 |
| 3．2 企业资源分析 | 第25-26页 |
| 3．3 SWOT分析 | 第26-27页 |
| 3．4 企业战略 | 第27-30页 |
| 3．5 企业拟采用战略方案下的成本水平的预测 | 第30页 |
| 3．6 战略成本决策 | 第30-31页 |
| 3．7 战略成本管理在战略选择过程中的基本步骤 | 第31-33页 |
| 4 既定战略下的成本管理 | 第33-43页 |
| 4．1 战略成本计划 | 第33页 |
| 4．2 战略成本动因分析 | 第33-36页 |
| 4．3 企业战略成本动因的确定 | 第36-41页 |
| 4．4 战略成本控制 | 第41-43页 |
| 5 战略成本动因系统协同优化控制机制的建立 | 第43-60页 |
| 5．1 成本控制系统的组织 | 第43页 |
| 5．2 建立协同优化控制机制的理论依据 | 第43-44页 |
| 5．3 战略成本动因系统协同优化控制机制的形成及量化分析 | 第44-53页 |
| 5．3．1 战略成本动因系统评价指标体系的建立 | 第44-45页 |
| 5．3．2 战略成本动因系统的结构状态量化分析 | 第45-49页 |
| 5．3．3 现实战略成本动因系统行为状态量化分析 | 第49-51页 |
| 5．3．4 战略成本动因系统协同优化机制的建立 | 第51页 |
| 5．3．5 协同优化机制的战略适应性分析 | 第51-53页 |
| 5．4 实例分析 | 第53-58页 |
| 5．5 战略成本管理在战略实施中的工作步骤 | 第58页 |
| 5．6 战略成本管理的程序 | 第58-60页 |
| 结论及进一步工作 | 第60-61页 |
| 致谢 | 第61-62页 |
| 参考文献 | 第62-63页 |