发电企业文化重塑研究
| 绪论 | 第1-15页 |
| 第一章 企业文化的起源过程 | 第15-22页 |
| 第一节 企业文化的发现 | 第15-17页 |
| 第二节 企业文化的研究成果 | 第17-19页 |
| 第三节 企业文化近来的研究成果 | 第19-22页 |
| 第二章 企业文化的含义 | 第22-29页 |
| 第一节 企业文化的概念和本质 | 第22-23页 |
| 第二节 企业文化的核心 | 第23-24页 |
| 第三节 企业文化的结构 | 第24-25页 |
| 第四节 企业文化的特点和特征 | 第25-29页 |
| 第三章 我国企业文化的情况 | 第29-34页 |
| 第一节 我国企业文化的现状 | 第29-30页 |
| 第二节 我国企业文化培育中存在的障碍 | 第30-34页 |
| 第四章 东西方文化的对比 | 第34-41页 |
| 第一节 东西方文化观念的差异 | 第34-36页 |
| 第二节 东西方文化差异在企业文化上的表现 | 第36-37页 |
| 第三节 企业管理的历史比较 | 第37-38页 |
| 第四节 日本企业文化的来源与特征 | 第38-41页 |
| 第五章 发电企业文化的现状研究 | 第41-46页 |
| 第一节 电力市场化改革的概况 | 第41-42页 |
| 第二节 应对电力行业的市场化改革 | 第42-43页 |
| 第三节 目前发电企业文化的特点 | 第43-46页 |
| 第六章 发电企业文化的重塑 | 第46-68页 |
| 第一节 企业文化重塑的意义 | 第46-47页 |
| 第二节 企业文化重塑的原则 | 第47-49页 |
| 第三节 企业文化重塑所需变革的观念 | 第49-52页 |
| 第四节 从我国历史文化中汲取营养。 | 第52-54页 |
| 第五节 企业形象的重塑 | 第54-59页 |
| 第六节 企业文化重塑的步骤 | 第59-60页 |
| 第七节 塑造电力企业文化的原则 | 第60-61页 |
| 第八节 电力企业文化模式的塑造方法 | 第61-64页 |
| 第九节 企业文化重塑应防止的偏差 | 第64-65页 |
| 第十节 企业文化重塑所需要的条件 | 第65-66页 |
| 第十一节 企业文化重塑的评估 | 第66-68页 |
| 第七章 上安电厂企业文化的建设及重塑 | 第68-77页 |
| 第一节 战略远景 | 第68页 |
| 第二节 企业使命 | 第68页 |
| 第三节 企业方针 | 第68-69页 |
| 第四节 企业精神 | 第69页 |
| 第五节 企业价值观 | 第69-74页 |
| 第六节 企业道德 | 第74-75页 |
| 第七节 文化网络 | 第75页 |
| 第八节 以人为本 | 第75-77页 |
| 参考文献 | 第77-79页 |
| 致谢 | 第79页 |
