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新星房地产公司物业管理顾客满意度评价指标体系设计

1 导论第1-14页
 1.1 研究背景及意义第7-12页
  1.1.1 新星公司概况第7页
  1.1.2 房地产业发展趋势分析第7-10页
  1.1.3 房地产业顾客满意度评价意义第10-12页
 1.2 主要研究内容及技术路线第12-14页
  1.2.1 主要研究内容第12-13页
  1.2.2 技术路线第13-14页
2 理论综述第14-23页
 2.1 国内外有关顾客满意度理论研究现状第14-17页
  2.1.1 顾客满意度理论研究现状第14-16页
  2.1.2 顾客满意度指数确定方法研究现状第16-17页
 2.2 国内外有关顾客满意度理论应用现状第17-23页
  2.2.1 美国顾客满意度理论应用现状第17-19页
  2.2.2 欧洲顾客满意度理论应用现状第19-20页
  2.2.3 我国顾客满意度理论应用现状第20-23页
3 新星公司物业管理顾客满意度评价模型设计第23-50页
 3.1 新星公司物业管理顾客满意度特征分析第23-26页
  3.1.1 新星公司物业管理顾客满意主要特征分析第23-24页
  3.1.2 新星公司顾客满意度评价挈入点确定第24-26页
 3.2 新星公司物业管理顾客满意度评价模型建立第26-50页
  3.2.1 新星公司物业管理顾客满意度建立原则确定第26-29页
  3.2.2 新星公司物业管理顾客满意度评价指标体系建立第29-39页
  3.2.3 新星公司物业管理顾客满意度评价细则设计第39-41页
  3.2.4 新星公司物业管理顾客满意度评价程序设计第41-50页
4 新星公司物业管理顾客满意度评价实施第50-68页
 4.1 新星公司物业管理顾客满意度调查第50-63页
  4.1.1 新星公司物业管理顾客满意度调查问卷设计第50-59页
  4.1.2 新星公司物业管理顾客满意度调查评价第59-63页
 4.2 新星公司物业管理顾客满意度差距产生原因分析第63-68页
  4.2.1 新星公司对有关法规执行不力第63-64页
  4.2.2 新星公司服务合同管理制度不健全第64-66页
  4.2.3 新星公司对顾客抱怨的重视不够第66-68页
5 提高新星公司顾客满意度措施建议第68-72页
 5.1 通过采取纠正与预防措施来提高顾客满意度第68页
 5.2 新星公司推行顾客关系管理第68-72页
  5.2.1 新星公司推行顾客关系管理的意义第68-70页
  5.2.2 新星公司顾客关系管理主要活动第70-72页
6 结论与建议第72-74页
 6.1 主要工作及结论第72-73页
 6.2 几点建议第73-74页
致谢第74-75页
参考文献第75-76页

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