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《案例》:广州港口机械实业总公司--重归核心业务、明确战略

前言第1-5页
中文摘要第5-6页
英文摘要第6-10页
案例正文第10-32页
 临危受命第10页
 企业背景第10-17页
 企业现状第17-21页
 竞争对手第21-26页
 市场前景第26-32页
案例分析第32-70页
 1. 问题的提出第32-33页
 2. 企业剖析第33-42页
  2.1 企业经营战略概述第33-34页
  2.2 关于资源的审视(RBV)和价值链分析第34-38页
  2.3 营销能力分析第38-42页
 3. 环境分析与评价第42-56页
  3.1 行业环境分析第42-53页
  3.2 总体环境分析第53-56页
 4. 战略态势分析第56-65页
  4.1 战略态势第56-57页
  4.2 SWOT分析第57-63页
  4.3 战略推动力第63-65页
 5. 战略决策第65-69页
 6. 结论第69-70页
参考文献第70-71页
致谢第71页

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