| 前言 | 第1-3页 |
| 中文摘要 | 第3-4页 |
| 英文摘要 | 第4-7页 |
| 第一部分 《案例》：一个企业集团的发展历程 | 第7-24页 |
| 引言 | 第8-9页 |
| 广州控股简介 | 第9-12页 |
| 拓展融资渠道，建立电力产业 | 第12-13页 |
| 实施集约经营的专业化管理 | 第13-16页 |
| 公司上市，开拓资本经营新路子 | 第16-17页 |
| 重新定位，构筑核心产业群 | 第17-21页 |
| 展望未来 | 第21-24页 |
| 第二部分 《案例分析》：国有大型企业的创新之路 | 第24-70页 |
| 0． 引言 | 第25-27页 |
| 1． 创新是企业发展的主题 | 第27-33页 |
| 2． 广州控股的制度创新 | 第33-39页 |
| 3． 广州控股的发展创新 | 第39-51页 |
| 4． 广州控股的战略选择和实施 | 第51-57页 |
| 5． 广州控股电力产业的管理创新 | 第57-70页 |
| 第三部分 《附录》 | 第70-90页 |
| 参考文献 | 第90-93页 |
| 致谢 | 第93页 |