| 摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-9页 |
| 第1章 绪论 | 第9-16页 |
| ·选题背景及意义 | 第9-10页 |
| ·背景 | 第9-10页 |
| ·意义 | 第10页 |
| ·文献综述 | 第10-14页 |
| ·关于预算及预算管理的理解 | 第10-11页 |
| ·国外全面预算管理的发展历程与研究现状 | 第11-13页 |
| ·国内全面预算管理的发展历程与研究现状 | 第13-14页 |
| ·研究思路与框架 | 第14-16页 |
| 第2章 全面预算管理理论基础 | 第16-26页 |
| ·全面预算管理的含义 | 第16-18页 |
| ·全面预算管理的基本原理 | 第16-17页 |
| ·全面预算管理的动态分析 | 第17-18页 |
| ·全面预算管理的静态分析 | 第18页 |
| ·全面预算管理的内容 | 第18-19页 |
| ·全面预算管理模式 | 第19-20页 |
| ·全面预算管理体系 | 第20-22页 |
| ·经营预算 | 第21页 |
| ·财务预算 | 第21页 |
| ·资本支出预算 | 第21-22页 |
| ·全面预算管理与公司治理、内部控制的相互关系 | 第22-26页 |
| 第3章 湖南烟草商业集团实施全面预算管理的动因分析 | 第26-43页 |
| ·中国烟草商业现状及发展动态分析 | 第26-29页 |
| ·中国烟草商业目前的管理体制 | 第26-27页 |
| ·加入 WTO和《世界烟草控制框架公约》后中国烟草商业的发展动态 | 第27-29页 |
| ·湖南烟草商业集团管理现状分析 | 第29-39页 |
| ·湖南烟草商业集团的概况 | 第29-30页 |
| ·湖南烟草商业集团发展战略定位 | 第30-33页 |
| ·湖南烟草商业集团主要业务流程 | 第33-35页 |
| ·湖南烟草商业集团预算管理现状 | 第35-37页 |
| ·湖南烟草商业集团预算管理存在的主要问题分析 | 第37-39页 |
| ·湖南烟草商业集团全面预算体系构建的必要性分析 | 第39-43页 |
| ·建立现代企业制度和完善法人治理结构的需要 | 第39-40页 |
| ·我国企业的管理现状要求实施全面预算管理 | 第40-43页 |
| 第4章 湖南烟草商业集团全面预算管理体系构建 | 第43-59页 |
| ·全面预算管理的目标定位 | 第43-49页 |
| ·确定企业预算管理目标应遵循的原则 | 第43-44页 |
| ·全面预算管理目标的分解 | 第44-49页 |
| ·构建预算管理组织体系和培育全员参与意识 | 第49-52页 |
| ·全面预算管理组织体系的构建 | 第49-51页 |
| ·培育预算的管理理念与全员参与意识 | 第51-52页 |
| ·构建全面预算管理流程 | 第52-59页 |
| ·预算管理流程 | 第52-54页 |
| ·年度预算编制流程 | 第54-56页 |
| ·年度预算编制的重要环节 | 第56-58页 |
| ·月度滚动执行预算 | 第58页 |
| ·预算调整流程 | 第58-59页 |
| 第5章 湖南烟草商业集团预算执行、控制与激励、约束 | 第59-76页 |
| ·预算的执行与控制 | 第59-67页 |
| ·预算执行与控制的程序和内容 | 第60-61页 |
| ·预算执行 | 第61-64页 |
| ·预算控制 | 第64-67页 |
| ·预算差异分析 | 第67-70页 |
| ·预算差异的种类 | 第67-69页 |
| ·预算差异分析的主体 | 第69-70页 |
| ·预算差异分析的基本方法 | 第70页 |
| ·预算考评 | 第70-73页 |
| ·预算考评的原则 | 第71-72页 |
| ·预算考评的内容 | 第72页 |
| ·预算考评的程序 | 第72-73页 |
| ·预算激励与约束 | 第73-76页 |
| ·预算激励的范围和主体 | 第74页 |
| ·对子公司高级管理人员的激励 | 第74-75页 |
| ·对高级管理人员激励的特殊问题 | 第75-76页 |
| 研究结论 | 第76-79页 |
| 参考文献 | 第79-82页 |
| 致谢 | 第82-83页 |
| 攻读学位期间主要的研究成果 | 第83页 |
