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基于多品种、小批量的BX集团信息化实证研究

摘要第1-4页
ABSTRACT第4-8页
1 绪论第8-13页
   ·研究的背景第8-12页
     ·企业信息化研究背景第8-11页
     ·多品种、小批量生产方式出现的背景第11页
     ·信息技术在多品种小批量生产方式中应用的背景第11-12页
   ·研究的目的和意义第12页
   ·研究的主要内容及研究框架第12-13页
2 BX集团信息化建设的必要性第13-18页
   ·BX集团基本概况第13页
   ·BX集团科研、生产的现状分析第13-15页
   ·BX集团企业科研、生产所遇到的问题第15-17页
     ·串行模式制约了科研和生产第15-16页
     ·信息传递缺乏反馈第16页
     ·信息共享程度低第16页
     ·整个流程中数字化程度低第16-17页
     ·缺乏有效的知识管理第17页
   ·小结第17-18页
3 BX集团企业信息化建设现状第18-24页
   ·BX集团信息化建设现状第18-21页
     ·企业网络建设现状第18-19页
     ·信息系统与应用情况第19-21页
     ·组织管理机构与人才队伍现状第21页
   ·BX集团信息化所存在的差距第21-23页
     ·工程设计的差距第21-22页
     ·管理信息系统的差距第22页
     ·人才队伍建设差距第22-23页
   ·小结第23-24页
4 BX集团信息系统总体规划第24-29页
   ·BX集团信息系统的目标第24-26页
     ·BX集团实施企业信息系统的目标第24-25页
       ·功能目标第24页
       ·应用目标第24-25页
       ·集成目标第25页
     ·BX集团实施企业信息系统的效益目标第25-26页
   ·BX集团信息系统的体系结构第26-27页
     ·基础自动化系统第26-27页
     ·过程控制系统第27页
     ·管理信息系统和生产执行系统第27页
   ·BX集团信息系统设计的原则第27-28页
   ·小结第28-29页
5 BX集团信息系统建设主要任务和重点项目第29-45页
   ·信息化建设的主要任务第29-30页
   ·信息化建设的重点项目第30-44页
     ·网络平台建设第30页
     ·工程设计系统第30-35页
     ·企业信息管理系统第35-41页
     ·系统集成第41-44页
   ·小结第44-45页
6 实施策略和方法第45-53页
   ·控制和方法第45-47页
     ·目标控制第45-46页
     ·进度控制第46页
     ·质量控制第46-47页
   ·措施和策略第47-50页
     ·整体策略第47-48页
     ·信息化建设与实施策略第48页
     ·信息化技术策略第48-49页
     ·知识产权保护策略第49-50页
   ·信息化成功的保障第50-52页
     ·加强领导,建立和健全组织机构第50页
     ·资金保障第50-51页
     ·人员保障第51-52页
     ·机制保障第52页
   ·风险防范第52页
   ·小结第52-53页
7 效益评估第53-57页
   ·直接经济效益第53-55页
     ·定量的经济效益第53页
     ·定性的经济效益第53-55页
   ·间接经济效益第55页
     ·提升企业管理水平第55页
     ·提高企业员工素质第55页
     ·改进决策方法和依据第55页
     ·对产品质量起到保证作用第55页
   ·社会效益第55-56页
     ·示范作用第55-56页
     ·促进自主版权软件的发展第56页
     ·带动了相关硬件产业的发展第56页
   ·小结第56-57页
8 结论第57-58页
致谢第58-59页
参考文献第59-60页

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