权变理论视角下我国基层税收个性化管理问题研究
摘要 | 第1-6页 |
Abstract | 第6-10页 |
引言 | 第10-14页 |
1. 相关理论综述 | 第14-19页 |
·权变理论的主要内容 | 第14-19页 |
·权变理论的含义及基本观点 | 第14-16页 |
·权变理论的应用领域 | 第16-17页 |
·当代管理思想中的权变思想 | 第17-19页 |
2. 我国基层税收管理个性化的内容与特征 | 第19-29页 |
·税收管理个性化的主要内容 | 第19-21页 |
·税收主体的个性化 | 第21-23页 |
·税收主体 | 第21页 |
·税收主体的特征 | 第21-22页 |
·税收主体的个性特征 | 第22-23页 |
·税收客体的个性化 | 第23-24页 |
·税收客体 | 第23页 |
·税收客体的特征 | 第23-24页 |
·税收客体特征的个性 | 第24页 |
·建立和运用个性化管理模型的意义 | 第24-25页 |
·税收个性化管理的基本思想 | 第25-29页 |
·人本管理思想的宗旨与原则 | 第25-26页 |
·动因与个性在税收管理中的作用 | 第26-27页 |
·税收客体的组织结构、关系变数与税收个性化管理 | 第27-29页 |
3. 我国基层税收管理中的个性化缺失分析 | 第29-35页 |
·税收管理目的偏移 | 第29-31页 |
·指导思想的偏移 | 第29-30页 |
·经济利益优先 | 第30页 |
·用人价值取向 | 第30-31页 |
·管理制度缺乏人性化操作的弹性 | 第31-33页 |
·压抑个性管理 | 第31-32页 |
·机械化作业流程 | 第32页 |
·信息技术的标准管理 | 第32-33页 |
·缺乏对情境与个性匹配的探讨 | 第33-35页 |
·企业文化的探讨与研究上 | 第33页 |
·个性的发展与引导上 | 第33页 |
·领导情境匹配上 | 第33-35页 |
4. 推动基层税收个性化管理的对策构想 | 第35-39页 |
·关于个性的测量 | 第35页 |
·个性化管理的内部应对模型 | 第35-38页 |
·内部领导个性化管理模型 | 第36页 |
·内部员工个性化管理模式 | 第36-38页 |
·个性化管理的外部应对模型 | 第38-39页 |
·团队个性化管理模型 | 第38页 |
·“一对一、一对多”个性化管理模型 | 第38-39页 |
5. 余论:个性化管理模型的不足与缺陷 | 第39-40页 |
参考文献 | 第40-41页 |
致谢 | 第41页 |