施工企业供应链成本管理研究
| 摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-9页 |
| 1 绪论 | 第9-14页 |
| ·研究背景 | 第9-11页 |
| ·我国建筑行业发展概况 | 第9页 |
| ·外资企业进入我国建筑市场 | 第9-10页 |
| ·我国施工企业现状 | 第10-11页 |
| ·问题的提出 | 第11页 |
| ·研究目的及主要内容 | 第11-12页 |
| ·研究目的 | 第11页 |
| ·主要内容 | 第11-12页 |
| ·研究重点和技术路线 | 第12-14页 |
| ·研究重点的确定 | 第12页 |
| ·技术路线 | 第12-14页 |
| 2 供应链成本管理的相关理论 | 第14-21页 |
| ·供应链及供应链管理 | 第14-17页 |
| ·供应链的概念 | 第14-15页 |
| ·供应链管理的概念 | 第15-16页 |
| ·供应链管理的内涵 | 第16页 |
| ·供应链管理的基本思想 | 第16-17页 |
| ·供应链成本管理 | 第17-20页 |
| ·供应链成本的界定 | 第17-18页 |
| ·供应链成本管理的特点 | 第18-19页 |
| ·供应链成本管理的主要思想——全面成本管理 | 第19-20页 |
| ·小结 | 第20-21页 |
| 3 施工企业供应链成本管理分析 | 第21-37页 |
| ·我国施工企业的特点 | 第21-23页 |
| ·施工企业产品特点 | 第21页 |
| ·施工企业生产过程特点 | 第21-22页 |
| ·施工企业会计的特点 | 第22-23页 |
| ·一般施工企业供应链成本管理问题分析 | 第23-26页 |
| ·我国施工企业供应链成本管理问题 | 第23-25页 |
| ·施工企业供应链成本管理的问题分析 | 第25-26页 |
| ·施工企业供应链的构建 | 第26-31页 |
| ·施工企业的组织结构 | 第26-27页 |
| ·施工企业供应链中组织间的关系 | 第27-28页 |
| ·施工企业供应链的性质及组织功能 | 第28-29页 |
| ·施工企业供应链典型结构 | 第29-30页 |
| ·施工企业供应链特点 | 第30-31页 |
| ·施工企业供应链成本的构成要素分析 | 第31-34页 |
| ·施工企业供应链总成本分析 | 第31-32页 |
| ·施工企业供应链主要成本要素分析 | 第32-34页 |
| ·施工企业实施供应链成本管理的必要性 | 第34-36页 |
| ·小结 | 第36-37页 |
| 4 施工企业供应链成本管理设计 | 第37-45页 |
| ·施工企业工作流程分析 | 第37-40页 |
| ·一般施工企业工作流程分析 | 第37-38页 |
| ·施工企业工作流程优化 | 第38-40页 |
| ·施工企业供应链最优模型设计 | 第40页 |
| ·施工企业供应链成本数学模型设计 | 第40-44页 |
| ·供应链最优成本的建立 | 第41-42页 |
| ·最优供应链设计实现算法 | 第42-44页 |
| ·小结 | 第44-45页 |
| 5 某市友谊路改造工程案例研究 | 第45-53页 |
| ·工程简介 | 第45-46页 |
| ·工程改造内容 | 第45-46页 |
| ·主要工程量 | 第46页 |
| ·工程施工 | 第46-52页 |
| ·工程原材料的需求与施工部署 | 第46-47页 |
| ·施工流程 | 第47-48页 |
| ·材料、设备的供应与管理 | 第48-51页 |
| ·部分原材料的生产与运输 | 第51-52页 |
| ·工程项目绩效评价 | 第52页 |
| ·小结 | 第52-53页 |
| 6 实施施工企业供应链成本管理配套措施 | 第53-57页 |
| ·制定施工企业供应链成本管理战略 | 第53页 |
| ·改善与业主的关系 | 第53-54页 |
| ·建立战略合作伙伴关系 | 第54-55页 |
| ·加强供应链绩效评价 | 第55页 |
| ·完善物流系统 | 第55-56页 |
| ·小结 | 第56-57页 |
| 7 结论 | 第57-59页 |
| ·研究成果 | 第57页 |
| ·本文的不足 | 第57-58页 |
| ·展望 | 第58-59页 |
| 致谢 | 第59-60页 |
| 参考文献 | 第60-63页 |
| 攻读硕士研究生期间发表论文 | 第63页 |
