| 摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-7页 |
| 1 绪论 | 第7-17页 |
| ·本文研究的背景 | 第7-14页 |
| ·建筑业的支柱地位及作用 | 第7-9页 |
| ·中国民营建筑业企业的发展 | 第9-14页 |
| ·问题的提出 | 第14-16页 |
| ·研究的内容与技术路线 | 第16-17页 |
| 2 企业可持续发展理论及竞争力提升 | 第17-29页 |
| ·企业可持续发展的内涵 | 第17-20页 |
| ·企业发展与企业可持续发展 | 第17-18页 |
| ·企业可持续发展的基本要素 | 第18-19页 |
| ·企业可持续发展的核心要求——企业的竞争力 | 第19-20页 |
| ·企业竞争优势的形成及可持续发展的影响因素 | 第20-28页 |
| ·企业的内部资源能力是企业可持续发展的决定因素 | 第21-27页 |
| ·企业的外部环境引导企业可持续发展的方向 | 第27-28页 |
| ·小结 | 第28-29页 |
| 3 中国民营建筑业企业发展现状及问题 | 第29-44页 |
| ·民营建筑业企业与国有大中型建筑业企业的比较 | 第29-35页 |
| ·民营建筑业企业的优势 | 第29-32页 |
| ·民营建筑业企业的劣势 | 第32-35页 |
| ·民营建筑业企业与外来建筑业企业的比较 | 第35-39页 |
| ·民营建筑业企业的优势 | 第35-36页 |
| ·国内民营建筑业企业与国外大承包商的劣势比较 | 第36-39页 |
| ·东西部民营建筑业的差距，地区发展的不平衡 | 第39-41页 |
| ·民营建筑业企业存在问题的根源所在 | 第41-43页 |
| ·企业自身原因 | 第41-42页 |
| ·政府社会层对民营建筑企业的一些障碍 | 第42-43页 |
| ·小结 | 第43-44页 |
| 4 民营建筑业企业提升竞争力和可持续发展战略 | 第44-50页 |
| ·提高技术创新能力 | 第44-45页 |
| ·成为技术创新的主体 | 第44页 |
| ·建立企业技术进步和创新机制 | 第44页 |
| ·加强与科研机构的经济与技术合作 | 第44-45页 |
| ·建立完善的内部管理制度 | 第45-46页 |
| ·实施严格的内部控制制度 | 第45-46页 |
| ·建立完善的工程质量管理体系 | 第46页 |
| ·加快建立现代企业制度 | 第46-47页 |
| ·改变单一的经营方式 | 第47-48页 |
| ·政府必须大力营造有利于民营企业可持续发展的外部环境 | 第48-49页 |
| ·小结 | 第49-50页 |
| 5 案例分析 | 第50-58页 |
| ·陕西**建筑工程有限公司(以下简称A公司)简介 | 第50页 |
| ·陕西**地基基础工程有限公司(以下简称B公司)简介 | 第50-51页 |
| ·A公司与B公司各种情况对比 | 第51-56页 |
| ·A公司与B公司技术创新能力对比 | 第51-52页 |
| ·A公司与B公司内部管理制度的比较 | 第52-54页 |
| ·企业制度的比较 | 第54-56页 |
| ·A公司与B公司经营方式的对比 | 第56-57页 |
| ·A公司的经营方式 | 第56页 |
| ·B公司的经营方式 | 第56-57页 |
| ·A公司与B公司近五年产值对比 | 第57页 |
| ·小结 | 第57-58页 |
| 6 结论和展望 | 第58-61页 |
| ·结论和不足 | 第58页 |
| ·展望 | 第58-61页 |
| 致谢 | 第61-62页 |
| 参考文献 | 第62-66页 |
| 在读期间发表的论文及参与的建筑业管理工作 | 第66页 |