| 摘要 | 第1-8页 |
| ABSTRACT | 第8-12页 |
| 第1章 绪 论 | 第12-18页 |
| ·研究背景及意义 | 第12-14页 |
| ·国内外研究状况 | 第14-15页 |
| ·本文的研究内容和研究方法 | 第15-16页 |
| ·本文的研究框架 | 第16-17页 |
| ·本文所做的主要工作 | 第17-18页 |
| 第2章 中小企业技术创新与组织结构互动机制研究 | 第18-30页 |
| ·中小企业技术创新研究 | 第18-23页 |
| ·技术创新理论 | 第18-19页 |
| ·中小企业的定义 | 第19-20页 |
| ·中小企业的分类 | 第20-23页 |
| ·组织结构理论研究 | 第23-25页 |
| ·组织结构理论的回顾 | 第23-24页 |
| ·企业组织结构的含义 | 第24-25页 |
| ·技术创新与组织结构互动机制研究 | 第25-28页 |
| 本章小结 | 第28-30页 |
| 第3章 中小企业组织结构存在的问题分析 | 第30-40页 |
| ·调查访谈 | 第30页 |
| ·组织结构存在的主要问题分析 | 第30-34页 |
| ·组织结构相关问题分析 | 第34-39页 |
| 本章小结 | 第39-40页 |
| 第4章 中小企业技术创新组织结构设计 | 第40-66页 |
| ·技术创新组织结构设计 | 第40-44页 |
| ·劳动密集型企业技术创新组织结构设计 | 第44-55页 |
| ·劳动密集型企业组织结构的特点 | 第44页 |
| ·劳动密集型企业采用直线职能制组织结构的利弊分析 | 第44-45页 |
| ·劳动密集型企业技术创新组织结构设计 | 第45-55页 |
| ·资源型企业技术创新组织结构设计 | 第55-58页 |
| ·资源型企业组织结构存在的问题 | 第55-56页 |
| ·资源型企业进行组织结构创新的必要性 | 第56页 |
| ·资源型企业技术创新组织结构设计 | 第56-58页 |
| ·高新技术企业技术创新组织结构设计 | 第58-64页 |
| ·高新技术企业组织结构的特点 | 第58-59页 |
| ·高新技术企业组织结构设计的出发点 | 第59-60页 |
| ·高新技术企业对组织的要求 | 第60-61页 |
| ·高新技术企业技术创新组织结构设计 | 第61-64页 |
| 本章小结 | 第64-66页 |
| 第5章 适合中小企业技术创新的组织结构变革研究——以“虚拟人才工作室”为例 | 第66-76页 |
| ·虚拟人才工作室在技术创新中的应用 | 第66-67页 |
| ·中小企业构建“虚拟人才工作室”的必要性与可行性分析 | 第67-69页 |
| ·中小企业构建“虚拟人才工作室”的框架研究 | 第69-72页 |
| ·兰新集团虚拟人才工作室案例分析 | 第72-74页 |
| 本章小结 | 第74-76页 |
| 第6章 结论与展望 | 第76-78页 |
| ·本文总结 | 第76页 |
| ·研究展望 | 第76-78页 |
| 参考文献 | 第78-82页 |
| 附录：万柏林区企业自主创新调查表 | 第82-92页 |
| 致谢 | 第92-94页 |
| 在学术期间发表的学术论文与研究成果 | 第94-95页 |