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基于MT公司售后服务的对策及其应用研究

中文摘要第1-4页
ABSTRACT第4-7页
第一章 绪论第7-13页
   ·课题的研究背景和意义第7-9页
   ·售后服务的理论基础第9-11页
   ·国内外研究现状及成果第11页
   ·论文框架及创新点第11-13页
第二章 售后服务的相关理论及其方法第13-21页
   ·以客户为中心的售后服务及其方法第13-15页
   ·网络时代的售后服务管理模式第15-17页
   ·售后服务中的“牛鞭效应”及其现有解决方法第17-21页
第三章 MT 公司中国的现状及售后服务所存在问题第21-27页
   ·MT 公司的现状第21-23页
   ·MT 公司售后服务部门的发展第23-25页
   ·MT 公司售后服务部门面临的问题/挑战第25-27页
第四章 6 西格玛方法在MT 公司售后服务部门的应用第27-51页
   ·6 西格玛简介第27-28页
   ·6 西格玛管理的基本理论:第28-33页
   ·6 运用6 西格玛方法来降低成本及取得的实效第33-51页
     ·界定(DEFINE)第34-39页
     ·评估/测量(Measure)第39-40页
     ·分析(Analyze)第40-45页
     ·改进(Improve)第45-49页
     ·控制(Control)第49-51页
第五章 6 西格玛在MT 公司售后服务前端的应用第51-62页
   ·国内外手机售后服务服务方式的对比第51页
   ·DMAIC 来解决手机换新前端的问题第51-61页
     ·界定(DEFINE)第52-54页
     ·评估/测量(Measure)第54-55页
     ·分析(Analyze)第55-58页
     ·改进(Improve)第58-60页
     ·控制(Control)第60-61页
   ·结论第61-62页
参考文献第62-63页
致谢第63页

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