| 中文摘要 | 第1-7页 |
| ABSTRACT | 第7-12页 |
| 引言 | 第12-15页 |
| 1 关于财务控制的理论研究及我国公司现状评述 | 第15-26页 |
| ·财务控制的基础理论 | 第15-19页 |
| ·财务控制的发展与演变 | 第15-16页 |
| ·财务控制理论的相关研究评述 | 第16-18页 |
| ·公司财务控制的含义 | 第18-19页 |
| ·公司财务控制概念框架 | 第19-24页 |
| ·财务控制的目标 | 第19页 |
| ·财务控制的内容 | 第19-20页 |
| ·财务控制的主体 | 第20页 |
| ·财务控制的客体 | 第20-21页 |
| ·财务控制的特征 | 第21页 |
| ·财务控制的实现方式 | 第21-22页 |
| ·财务控制的程序 | 第22-24页 |
| ·我国公司财务控制的现状和存在的问题 | 第24-26页 |
| 2 运用平衡记分卡的原理构建公司财务控制体系 | 第26-53页 |
| ·平衡记分卡 | 第26-27页 |
| ·构建公司财务控制体系的思路 | 第27-30页 |
| ·构建公司财务控制体系 | 第30-38页 |
| ·公司财务控制的财务治理机制 | 第30-31页 |
| ·公司财务控制信息系统 | 第31-36页 |
| ·财务控制中的“软环境” | 第36-38页 |
| ·运用BSC 原理构建公司财务控制体系的流程 | 第38-49页 |
| ·运用BSC 的原理构建公司财务控制的流程拟解决的问题 | 第38-39页 |
| ·运用BSC 的原理构建公司财务控制的流程 | 第39页 |
| ·构建流程的基础事项 | 第39-41页 |
| ·构建财务控制系统 | 第41-45页 |
| ·建财务控制记分卡 | 第45-48页 |
| ·运用BSC 的原理构建公司财务控制体系的说明 | 第48-49页 |
| ·构建集团公司中母公司对子公司的财务控制框架 | 第49-53页 |
| ·集团公司财务控制的特征及定位 | 第49-50页 |
| ·母公司对子公司的财务控制模式及选择 | 第50-51页 |
| ·母公司对子公司的财务控制的内容及方式 | 第51-53页 |
| 3 案例分析：HQ 公司财务控制体系的实施和完善 | 第53-66页 |
| ·HQ 公司的概况 | 第53页 |
| ·用COSO 内部控制框架理论来看HQ 公司的财务控制基础 | 第53-55页 |
| ·构建HQ 公司的财务控制体系 | 第55-63页 |
| ·构建HQ 公司的财务控制体系的流程 | 第55-56页 |
| ·HQ 公司的财务控制的目标及分解 | 第56页 |
| ·完善HQ 公司的治理结构，选择财务控制模式 | 第56-58页 |
| ·建立全面预算管理系统 | 第58-60页 |
| ·以工程项目收入为例构建关键业务财务控制体系 | 第60-63页 |
| ·案例对构建公司财务控制体系的启示 | 第63-66页 |
| ·围绕“财务报表要素”构建控制体系的第一维度：财务项目结构维度 | 第63页 |
| ·内部营运维度中，强化对行为的规范和引导合理的组织行为是组织目标实现的基础 | 第63-64页 |
| ·合理选择和设计财务记分卡的评价指标 | 第64页 |
| ·全员参与财务控制过程是财务控制体系中人力资源管理维度的必然要求 | 第64-66页 |
| 参考文献 | 第66-68页 |
| 后记 | 第68-69页 |
| 致谢 | 第69-70页 |
| 在读期间科研成果目录 | 第70页 |
