| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-8页 |
| 1 引言 | 第8-9页 |
| ·电力企业的安全事故问题 | 第8页 |
| ·本文研究的理论意义和现实意义 | 第8-9页 |
| 2 研究背景 | 第9-17页 |
| ·电力企业安全生产的特征 | 第9页 |
| ·电力系统安全生产管理模式 | 第9-10页 |
| ·国外安全管理研究现状水平 | 第10-14页 |
| ·石油化工行业安全生产管理模式 | 第10页 |
| ·美国OSHA 的VPP 评定系统 | 第10-11页 |
| ·南非五星评估系统(CAP 体系) | 第11-12页 |
| ·职业健康安全管理体系(OHSMS) | 第12-13页 |
| ·各种安全管理体系模式比较 | 第13-14页 |
| ·国内安全管理研究现状水平 | 第14-16页 |
| ·当前供电企业安全管理存在以下主要问题 | 第16-17页 |
| 3 安全风险管理的理论基础 | 第17-25页 |
| ·相关术语解释和定义 | 第17-19页 |
| ·风险管理的历史 | 第19-20页 |
| ·事故致因理论 | 第20-21页 |
| ·几种事故分析模型 | 第21-24页 |
| ·风险管理的程序 | 第24-25页 |
| 4. 基于风险管理的电力现代安全管理体系 | 第25-35页 |
| ·安全风险管理的运作模式 | 第25-27页 |
| ·风险管理的内容及其相互关系 | 第27-28页 |
| ·电力企业中的安全风险管理体系 | 第28-34页 |
| ·现场作业风险管理 | 第28-30页 |
| ·电网设备风险管理 | 第30-32页 |
| ·风险控制 | 第32-34页 |
| ·风险监督评价 | 第34-35页 |
| 5 青海省电力公司开展安全风险管理体系 | 第35-54页 |
| ·青海省电力公司的背景介绍 | 第35-36页 |
| ·2001 年～2005 年青海电力公司事故分析 | 第36-40页 |
| ·青海省电力公司安全风险管理体系建设的具体做法 | 第40-52页 |
| ·风险管理的组织机构及职责 | 第40-42页 |
| ·风险识别的方法 | 第42-44页 |
| ·风险评价 | 第44-48页 |
| ·风险控制 | 第48-52页 |
| ·青海省电力公司开展安全风险管理体系建设取得的成果 | 第52-54页 |
| 6 结论 | 第54-55页 |
| 主要参考文献 | 第55-58页 |
| 附录A：现场作业风险识别、评价及风险控制过程管理流程图 | 第58-59页 |
| 附录B：严重度标准（S）赋值表 | 第59-67页 |
| 附录C：紧凑型SF6 联络开关由热备用转检修作业风险识别、评价及控制表 | 第67-78页 |
| 致谢 | 第78-79页 |
| 详细摘要 | 第79-85页 |
