中国移动省级财务集中管理模式探讨
| 致谢 | 第1-6页 |
| 中文摘要 | 第6-7页 |
| ABSTRACT | 第7-10页 |
| 1 引言 | 第10-14页 |
| ·研究背景 | 第10-12页 |
| ·中国电信行业重组迎接3G时代到来 | 第10-11页 |
| ·国内外电信市场对外开放 | 第11-12页 |
| ·电信企业转换机制寻求发展 | 第12页 |
| ·研究目的和研究方法 | 第12-14页 |
| ·研究目的 | 第12页 |
| ·研究方法 | 第12-14页 |
| 2 省级财务集中模式的理论探讨 | 第14-23页 |
| ·传统财务管理模式的缺陷 | 第14-15页 |
| ·财务会计—核算层次的缺陷 | 第14页 |
| ·管理会计—控制层面的缺陷 | 第14-15页 |
| ·财务决策支持层的缺陷 | 第15页 |
| ·电信企业财务特点 | 第15-19页 |
| ·电信企业的外部财务环境 | 第15-16页 |
| ·电信企业的内部财务环境 | 第16-17页 |
| ·电信企业的财务管理缺陷 | 第17页 |
| ·电信企业的财务管理目标 | 第17-18页 |
| ·电信企业的财务集中管理的必要性 | 第18-19页 |
| ·集团公司省级财务集中的基本内容及其成效 | 第19-23页 |
| ·省级财务集中的基本内容 | 第19-22页 |
| ·省级财务集中的成效 | 第22-23页 |
| 3 中国移动省级财务集中管理模式实施研究 | 第23-49页 |
| ·公司概况与实施财务集中管理模式的背景 | 第23-29页 |
| ·公司概况 | 第23-24页 |
| ·实施财务集中管理的背景 | 第24-27页 |
| ·实施省级财务集中管理面临的挑战 | 第27-28页 |
| ·实施省级财务集中管理应注意的问题 | 第28-29页 |
| ·中国移动省级财务集中管理的定位和目标 | 第29-31页 |
| ·中国移动省级财务集中管理模式的设计 | 第31-48页 |
| ·财务集中管理的内容 | 第31-33页 |
| ·以系统建设为手段,实现会计处理自动化 | 第33-34页 |
| ·省级集中后的财务处理基本流程 | 第34-41页 |
| ·组织机构设置 | 第41-44页 |
| ·省级财务集中管理部门及其职责 | 第44-48页 |
| ·中国移动省级财务集中在财务管理方面的创新贡献 | 第48-49页 |
| 4 实施省级财务集中管理面临的对策与展望 | 第49-52页 |
| ·对‘中国移动省级财务集中管理的对策 | 第49页 |
| ·对‘中国移动省级财务集中管理的展望 | 第49-51页 |
| ·选取世界一流通信企业作为标杆企业 | 第51-52页 |
| 5 结论 | 第52-54页 |
| 参考文献 | 第54-56页 |
| 作者简历 | 第56-58页 |
| 学位论文数据集 | 第58页 |