SDPTE通信工程有限公司发展战略研究
| 致谢 | 第1-6页 |
| 中文摘要 | 第6-7页 |
| ABSTRACT | 第7-8页 |
| 序 | 第8-11页 |
| 1 绪论 | 第11-16页 |
| ·选题背景 | 第11-12页 |
| ·研究意义 | 第12-13页 |
| ·研究方法 | 第13-14页 |
| ·研究框架 | 第14-16页 |
| 2 战略管理理论研究 | 第16-26页 |
| ·战略管理综述 | 第16-18页 |
| ·战略管理的概念 | 第16页 |
| ·战略管理的特点 | 第16-18页 |
| ·战略管理发展 | 第18页 |
| ·战略管理体系 | 第18-26页 |
| ·外部环境分析 | 第19-22页 |
| ·内部环境分析 | 第22-23页 |
| ·战略分析和制定 | 第23-25页 |
| ·战略实施与控制 | 第25-26页 |
| 3 企业外部环境分析 | 第26-39页 |
| ·宏观环境 | 第26-32页 |
| ·政治—法律因素 | 第26-28页 |
| ·经济因素 | 第28-30页 |
| ·技术因素 | 第30-31页 |
| ·社会因素 | 第31-32页 |
| ·行业环境 | 第32-37页 |
| ·行业概况 | 第32页 |
| ·五力分析 | 第32-37页 |
| ·小结 | 第37-39页 |
| 4 企业内部环境分析 | 第39-46页 |
| ·资源分析 | 第39-43页 |
| ·组织与人力资源状况 | 第39-40页 |
| ·财务状况 | 第40-42页 |
| ·工程建设状况 | 第42页 |
| ·市场状况 | 第42-43页 |
| ·价值链分析 | 第43-45页 |
| ·小结 | 第45-46页 |
| 5 战略定位及目标 | 第46-59页 |
| ·SWOT总结 | 第46-47页 |
| ·战略定位 | 第47-51页 |
| ·传统价值链与集成式的价值链的比较 | 第47-48页 |
| ·通信工程施工行业的特点 | 第48-49页 |
| ·公司在传统通信建设项目价值链条中的位置 | 第49页 |
| ·SDPTE通信工程有限公司新的战略定位 | 第49-51页 |
| ·战略目标 | 第51-59页 |
| ·近期战略目标 | 第52-56页 |
| ·远期战略目标 | 第56-59页 |
| 6 战略支撑体系与构架 | 第59-68页 |
| ·物质和技术 | 第59-64页 |
| ·计划与控制 | 第60-61页 |
| ·作业结构 | 第61-63页 |
| ·组织结构 | 第63-64页 |
| ·管理和行为 | 第64-68页 |
| ·管理办法 | 第64-65页 |
| ·风险和收益结构 | 第65-66页 |
| ·文化和态度 | 第66-68页 |
| 7 结束语 | 第68-70页 |
| ·总结 | 第68页 |
| ·创新及不足 | 第68-69页 |
| ·展望 | 第69-70页 |
| 参考文献 | 第70-72页 |
| 索引 | 第72-73页 |
| 作者简历 | 第73-75页 |
| 学位论文数据集 | 第75页 |
