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我国的政府律师模式研究

摘要第1-8页
第一章 导言第8-12页
 一、研究背景第8-9页
 二、研究意义第9-12页
第二章 政府律师的基本理论第12-22页
 一、政府律师与相关概念比较第12-15页
  (一) 政府律师与公职律师第12-13页
  (二) 广义的政府律师与狭义的政府律师第13-14页
  (三) 政府律师与政府法律顾问第14-15页
  (四) 政府律师与法制机构人员第15页
 二、政府律师的理论基础第15-22页
  (一) 行政法治第15-17页
  (二) 制衡权力第17-18页
  (三) 服务行政第18-20页
  (四) 民主行政第20-22页
第三章 我国政府律师的典型模式第22-30页
 一、厦门模式——内部置换第22-23页
 二、广州模式——专门机构第23-26页
 三、扬州模式——政府雇员第26-27页
 四、三种政府律师模式的比较第27-30页
第四章 构建我国政府律师模式中存在的问题第30-36页
 一、缺乏明确的法律依据第30-31页
 二、尚未形成健全的制度环境第31-32页
 三、政府律师身份定性及录用方式不统一第32页
 四、分散管理方式弊端明显第32-33页
 五、司法行政机关与其他行政机关缺乏联合第33页
 六、未充分发挥律师协会的作用第33-34页
 七、政府律师与法制机构职责交叉第34-36页
第五章 我国政府律师模式的构想第36-42页
 一、身份定性——公务员与律师双重身份第36-37页
 二、人才来源——由内部置换向公开招聘过渡第37-38页
 三、组织监管——专门机构、司法行政机关与律师协会结合第38-40页
 四、法律制度——明确法律依据,健全配套制度第40-41页
 五、路径选择——法制机构逐步实现律师化第41-42页
结论第42-43页
参考文献第43-46页
后记第46页

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