| 论文摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-7页 |
| 第一章 绪论 | 第7-13页 |
| 第一节 公司简介和选题背景 | 第7-8页 |
| 第二节 企业战略管理的理论回顾 | 第8-11页 |
| 第三节 研究方法和分析框架 | 第11-13页 |
| 第二章 宏观环境和行业分析 | 第13-47页 |
| 第一节 宏观环境分析 | 第13-20页 |
| 第二节 行业环境分析 | 第20-36页 |
| 第三节 竞争结构3C分析 | 第36-47页 |
| 第三章 住重中骏公司内部资源分析 | 第47-64页 |
| 第一节 企业文化、素质和活力 | 第47-50页 |
| 第二节 公司的产品结构和竞争力分析 | 第50-55页 |
| 第三节 服务和配件供应能力 | 第55-58页 |
| 第四节 渠道竞争力 | 第58-61页 |
| 第五节 财务能力 | 第61-64页 |
| 第四章 住重中骏公司发展战略和实施战略的举措 | 第64-84页 |
| 第一节 SWOT分析 | 第64-66页 |
| 第二节 发展战略方向和规划 | 第66-70页 |
| 第三节 战略实施 | 第70-84页 |
| 第五章 总结和建议 | 第84-87页 |
| 附件一 展示会客户调查问卷 | 第87-88页 |
| 参考文献 | 第88-89页 |