| 论文摘要 | 第1-7页 |
| ABSTRACT | 第7-9页 |
| 第1章 绪论 | 第9-14页 |
| ·选题背景及意义 | 第9-12页 |
| ·选题背景 | 第9-11页 |
| ·选题意义 | 第11-12页 |
| ·主要研究内容 | 第12-14页 |
| ·论文的研究方法 | 第12页 |
| ·论文的研究框架 | 第12-13页 |
| ·论文的创新之处 | 第13-14页 |
| 第2章 沐浴礼品行业概述 | 第14-25页 |
| ·沐浴礼品行业发展现状 | 第14-15页 |
| ·沐浴礼品行业主要出口地区市场情况 | 第15-22页 |
| ·美国商品市场的特点 | 第15-18页 |
| ·西欧市场的特点（突出英、法、德三国情况） | 第18-20页 |
| ·其他国家市场特点 | 第20-22页 |
| ·行业内的主要生产企业 | 第22-23页 |
| ·厦门市海达日用品有限公司 | 第22页 |
| ·其他沐浴礼品生产企业 | 第22-23页 |
| ·香港、台湾等转口贸易地区 | 第23-25页 |
| 第3章 新世纪我国外贸出口环境分析 | 第25-29页 |
| ·国际经济趋势分析 | 第25-26页 |
| ·世界经济和贸易将持续增长 | 第25页 |
| ·经济全球化发展，促进全球经济结构的调整 | 第25页 |
| ·区域经济一体化进程方兴未艾 | 第25-26页 |
| ·我国外贸行业的运行环境分析（PEST） | 第26-29页 |
| ·政治/法律环境 | 第26页 |
| ·经济环境 | 第26-27页 |
| ·社会/文化环境 | 第27页 |
| ·技术环境 | 第27-29页 |
| 第4章 沐浴礼品行业分析 | 第29-37页 |
| ·沐浴礼品行业五种力量分析（波特五力竞争模型） | 第29-32页 |
| ·供应商 | 第29-31页 |
| ·买方 | 第31页 |
| ·替代品 | 第31-32页 |
| ·潜在的竞争者 | 第32页 |
| ·产业内现有企业间的竞争 | 第32页 |
| ·沐浴礼品企业的SWOT 分析 | 第32-34页 |
| ·美国为例深入分析如何进一步展开国际市场竞争 | 第34-37页 |
| ·香港商人开拓美国市场的经验 | 第34-35页 |
| ·中国如何开拓美国市场 | 第35-37页 |
| 第5章 沐浴礼品行业的拓展实施策略 | 第37-61页 |
| ·保障策略 | 第37-42页 |
| ·开展保理业务规避收款风险 | 第37-38页 |
| ·质量为本（ISO9000 质量管理体系、ITS Report 、GMPC Certificate） | 第38-42页 |
| ·再合作博弈策略（基于第一次与中间商合作成功后的博弈） | 第42-47页 |
| ·内地出口商和中间商竞争关系分析 | 第42-46页 |
| ·内地工贸企业之间的竞争关系 | 第46-47页 |
| ·自有品牌策略 | 第47-49页 |
| ·品牌策略 | 第47-48页 |
| ·沐浴礼品行业的自有品牌策略 | 第48-49页 |
| ·出口商品的包装策略 | 第49-51页 |
| ·包装的含义及意义 | 第49-50页 |
| ·沐浴礼品行业的包装策略 | 第50-51页 |
| ·实施电子商务策略 | 第51-58页 |
| ·企业电子商务发展趋势分析 | 第51-52页 |
| ·B2B 贸易平台的有效应用 | 第52-54页 |
| ·即时工具的充分使用（电子邮件营销、博客营销、QQ、 MSN等） | 第54-58页 |
| ·展览会与采购会并用策略 | 第58-61页 |
| ·国内外展览会 | 第58-59页 |
| ·大买家采购会 | 第59-61页 |
| 第6章 营销策略的有效性实例分析——以厦门市海达日用品有限公司为例 | 第61-64页 |
| ·厦门市海达日用品有限公司简介 | 第61页 |
| ·营销策略的有效性 | 第61-64页 |
| 第7章 结论与展望 | 第64-65页 |
| 参考文献 | 第65-68页 |
| 作者攻读硕士学位期间公开发表的论文 | 第68-69页 |
| 致谢 | 第69页 |
