| 中文摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-8页 |
| 第一章 绪论 | 第8-20页 |
| ·研究背景和意义 | 第8-10页 |
| ·研究背景 | 第8-9页 |
| ·研究意义 | 第9-10页 |
| ·文献综述 | 第10-17页 |
| ·战略管理的相关理论 | 第10-14页 |
| ·外部环境分析的相关理论 | 第14-16页 |
| ·内部条件分析的相关理论 | 第16-17页 |
| ·研究思路与研究方法 | 第17-20页 |
| ·研究思路 | 第17-18页 |
| ·研究方法 | 第18-20页 |
| 第二章 电力行业的发展改革 | 第20-28页 |
| ·国外电力行业的发展改革 | 第20-24页 |
| ·英国电力工业改革 | 第20-21页 |
| ·美国电力工业改革 | 第21-22页 |
| ·日本电力工业改革 | 第22-23页 |
| ·国外电力工业改革对我国的启示 | 第23-24页 |
| ·国内电力行业的发展现状 | 第24-27页 |
| ·国内电力行业改革的历程 | 第24页 |
| ·我国电力行业发展取得的成就 | 第24-26页 |
| ·我国电力行业存在的问题和未来发展趋势 | 第26-27页 |
| ·本章小结 | 第27-28页 |
| 第三章 ABC 公司的概况及外部环境分析 | 第28-37页 |
| ·ABC 公司的概况 | 第28-29页 |
| ·宏观环境分析 | 第29-32页 |
| ·政治法律环境 | 第29-30页 |
| ·经济环境分析 | 第30-31页 |
| ·技术环境分析 | 第31页 |
| ·社会文化分析 | 第31-32页 |
| ·行业竞争环境分析 | 第32-36页 |
| ·现有企业间的竞争 | 第32-33页 |
| ·潜在进入者的竞争 | 第33-34页 |
| ·替代品的竞争 | 第34页 |
| ·供应商的议价能力 | 第34-35页 |
| ·购买者的议价能力 | 第35-36页 |
| ·ABC 公司所处的外部环境 | 第36页 |
| ·本章小结 | 第36-37页 |
| 第四章 ABC 公司的SWOT 分析及发展战略研究 | 第37-49页 |
| ·SWOT 分析 | 第37-44页 |
| ·优势分析 | 第37-39页 |
| ·劣势分析 | 第39页 |
| ·机遇分析 | 第39-40页 |
| ·威胁分析 | 第40-41页 |
| ·ABC 公司SWOT 分析的综合评价 | 第41-44页 |
| ·ABC 公司战略发展中存在的主要问题 | 第44-45页 |
| ·ABC 公司发展战略的选择 | 第45-48页 |
| ·推进项目扩建，打造热电冷多联供的能源基地 | 第45-46页 |
| ·开拓分布式能源项目，打造低碳经济示范区 | 第46-47页 |
| ·开发其他新能源项目 | 第47-48页 |
| ·本章小结 | 第48-49页 |
| 第五章 ABC 公司的战略地图分析 | 第49-62页 |
| ·战略地图的实施规划 | 第49-53页 |
| ·学习与增长层面战略的实施规划 | 第49-51页 |
| ·客户层面战略的实施规划 | 第51页 |
| ·内部层面战略的实施规划 | 第51-53页 |
| ·财务层面战略的实施规划 | 第53页 |
| ·驱动企业持续发展的战略地图 | 第53-55页 |
| ·ABC 公司战略地图的实施步骤 | 第55-61页 |
| ·强本 | 第56-58页 |
| ·创新 | 第58-59页 |
| ·领先 | 第59-61页 |
| ·本章小结 | 第61-62页 |
| 结论 | 第62-64页 |
| 参考文献 | 第64-67页 |
| 致谢 | 第67页 |