快速消费品制造商营销渠道联盟伙伴选择研究
摘要 | 第1-4页 |
Abstract | 第4-8页 |
1 绪论 | 第8-13页 |
·研究背景及意义 | 第8-9页 |
·研究方法及技术路线 | 第9-11页 |
·主要研究内容及研究框架 | 第11-13页 |
2 相关理论研究综述 | 第13-26页 |
·营销渠道理论研究述评 | 第13-17页 |
·营销渠道的内涵 | 第13-14页 |
·营销渠道的功能与流程 | 第14-15页 |
·营销渠道关系理论 | 第15-17页 |
·战略联盟理论研究述评 | 第17-20页 |
·战略联盟的内涵 | 第17页 |
·战略联盟形成的动因 | 第17-19页 |
·战略联盟形成与发展 | 第19-20页 |
·营销渠道联盟理论研究述评 | 第20-26页 |
·营销渠道联盟的内涵 | 第20页 |
·营销渠道联盟的类型与特征 | 第20-22页 |
·营销渠道联盟伙伴选择研究综述 | 第22-26页 |
3 我国快速消费品行业及营销渠道分析 | 第26-38页 |
·我国快速消费品市场分析 | 第26-29页 |
·快速消费品的概念及特征 | 第26页 |
·快速消费品的分类 | 第26-27页 |
·我国快速消费品市场现状分析 | 第27-29页 |
·我国快速消费品营销渠道分析 | 第29-34页 |
·快速消费品营销渠道的特点 | 第29-30页 |
·我国快速消费品营销渠道成员分析 | 第30-31页 |
·我国快速消费品营销渠道模式 | 第31-34页 |
·快速消费品营销渠道联盟分析 | 第34-35页 |
·快速消费品制造商与零售商的联盟 | 第34-35页 |
·快速消费品制造商与经销商的联盟 | 第35页 |
·制造商与经销商联盟的必要性 | 第35-38页 |
4 快速消费品营销渠道联盟伙伴评价选择模型构建 | 第38-73页 |
·渠道联盟伙伴评价指标体系建立的原则 | 第38-39页 |
·渠道联盟伙伴评价指标体系建立的方法 | 第39-40页 |
·初步指标体系的建立 | 第40-52页 |
·制造商选择经销商的一般原则 | 第40-41页 |
·初始指标的获取 | 第41-46页 |
·专家意见征询 | 第46-51页 |
·建立初步指标体系 | 第51-52页 |
·最终指标体系的建立 | 第52-63页 |
·问卷调查 | 第52-54页 |
·数据分析与检验 | 第54-62页 |
·建立最终指标体系 | 第62-63页 |
·指标权重的确定 | 第63-67页 |
·因子分析法确定指标权重的步骤 | 第63-65页 |
·确定指标权重 | 第65-67页 |
·评价联盟伙伴的方法 | 第67-71页 |
·评价方法的介绍 | 第67-68页 |
·评价方法在本文中的应用 | 第68-71页 |
·渠道联盟伙伴评价选择步骤 | 第71-73页 |
5 M公司营销渠道联盟伙伴选择的案例研究 | 第73-81页 |
·M公司企业背景介绍 | 第73-74页 |
·M公司营销渠道状况 | 第74-76页 |
·渠道联盟伙伴评价选择模型的应用 | 第76-79页 |
·案例研究结果的启示 | 第79-81页 |
6 结论 | 第81-83页 |
·本研究所做的主要工作 | 第81页 |
·研究的主要结论 | 第81-82页 |
·研究的创新点 | 第82页 |
·有待进一步研究的问题 | 第82-83页 |
致谢 | 第83-84页 |
参考文献 | 第84-90页 |
附录Ⅰ 第一轮专家征询问卷 | 第90-93页 |
附录Ⅱ 第二轮专家征询问卷 | 第93-95页 |
附录Ⅲ 渠道联盟伙伴评价选择因素调查问卷 | 第95-96页 |