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快速消费品制造商营销渠道联盟伙伴选择研究

摘要第1-4页
Abstract第4-8页
1 绪论第8-13页
   ·研究背景及意义第8-9页
   ·研究方法及技术路线第9-11页
   ·主要研究内容及研究框架第11-13页
2 相关理论研究综述第13-26页
   ·营销渠道理论研究述评第13-17页
     ·营销渠道的内涵第13-14页
     ·营销渠道的功能与流程第14-15页
     ·营销渠道关系理论第15-17页
   ·战略联盟理论研究述评第17-20页
     ·战略联盟的内涵第17页
     ·战略联盟形成的动因第17-19页
     ·战略联盟形成与发展第19-20页
   ·营销渠道联盟理论研究述评第20-26页
     ·营销渠道联盟的内涵第20页
     ·营销渠道联盟的类型与特征第20-22页
     ·营销渠道联盟伙伴选择研究综述第22-26页
3 我国快速消费品行业及营销渠道分析第26-38页
   ·我国快速消费品市场分析第26-29页
     ·快速消费品的概念及特征第26页
     ·快速消费品的分类第26-27页
     ·我国快速消费品市场现状分析第27-29页
   ·我国快速消费品营销渠道分析第29-34页
     ·快速消费品营销渠道的特点第29-30页
     ·我国快速消费品营销渠道成员分析第30-31页
     ·我国快速消费品营销渠道模式第31-34页
   ·快速消费品营销渠道联盟分析第34-35页
     ·快速消费品制造商与零售商的联盟第34-35页
     ·快速消费品制造商与经销商的联盟第35页
   ·制造商与经销商联盟的必要性第35-38页
4 快速消费品营销渠道联盟伙伴评价选择模型构建第38-73页
   ·渠道联盟伙伴评价指标体系建立的原则第38-39页
   ·渠道联盟伙伴评价指标体系建立的方法第39-40页
   ·初步指标体系的建立第40-52页
     ·制造商选择经销商的一般原则第40-41页
     ·初始指标的获取第41-46页
     ·专家意见征询第46-51页
     ·建立初步指标体系第51-52页
   ·最终指标体系的建立第52-63页
     ·问卷调查第52-54页
     ·数据分析与检验第54-62页
     ·建立最终指标体系第62-63页
   ·指标权重的确定第63-67页
     ·因子分析法确定指标权重的步骤第63-65页
     ·确定指标权重第65-67页
   ·评价联盟伙伴的方法第67-71页
     ·评价方法的介绍第67-68页
     ·评价方法在本文中的应用第68-71页
   ·渠道联盟伙伴评价选择步骤第71-73页
5 M公司营销渠道联盟伙伴选择的案例研究第73-81页
   ·M公司企业背景介绍第73-74页
   ·M公司营销渠道状况第74-76页
   ·渠道联盟伙伴评价选择模型的应用第76-79页
   ·案例研究结果的启示第79-81页
6 结论第81-83页
   ·本研究所做的主要工作第81页
   ·研究的主要结论第81-82页
   ·研究的创新点第82页
   ·有待进一步研究的问题第82-83页
致谢第83-84页
参考文献第84-90页
附录Ⅰ 第一轮专家征询问卷第90-93页
附录Ⅱ 第二轮专家征询问卷第93-95页
附录Ⅲ 渠道联盟伙伴评价选择因素调查问卷第95-96页

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