| 摘要 | 第1-7页 |
| Abstract | 第7-12页 |
| 绪论 | 第12-16页 |
| ·选题的依据和意义 | 第12-13页 |
| ·选题的依据 | 第12页 |
| ·研究的意义 | 第12-13页 |
| ·国内研究现状 | 第13页 |
| ·基本内容和主要观点 | 第13-14页 |
| ·基本内容 | 第13-14页 |
| ·主要观点 | 第14页 |
| ·研究方法和创新 | 第14-16页 |
| ·研究方法 | 第14页 |
| ·主要创新点 | 第14-16页 |
| 第一章 企业集团国际化成长的基本理论 | 第16-23页 |
| ·基本概念 | 第16-19页 |
| ·企业的内涵 | 第16-18页 |
| ·企业集团的内涵 | 第18页 |
| ·企业集团国际化的内涵 | 第18-19页 |
| ·企业国际化经营过程理论 | 第19-23页 |
| ·企业国际化经营过程理论的基本内容 | 第19-21页 |
| ·企业国际化经营理论的新发展 | 第21-22页 |
| ·企业国际化经营过程理论对中国企业集团国际化的指导意义 | 第22-23页 |
| 第二章 中国企业集团国际化成长的现状分析 | 第23-36页 |
| ·中国企业集团国际化成长状况 | 第23-28页 |
| ·中国特色的经济社会背景是中国企业集团国际化经营的基石 | 第23-24页 |
| ·企业集团是中国企业国际化主轴 | 第24页 |
| ·中国企业集团国际化程度的多维透视 | 第24-28页 |
| ·中国企业集团国际化存在的主要问题 | 第28-30页 |
| ·中国企业集团国际化经营的世界市场障碍 | 第28-29页 |
| ·中国企业集团国际化经营的跨文化障碍 | 第29页 |
| ·中国企业集团国际化经营的东道国政策障碍 | 第29-30页 |
| ·中国企业集团国际化经营存在问题的根源 | 第30-36页 |
| ·国际大型跨国集团垄断了世界市场 | 第31-33页 |
| ·国际企业文化差异引起国际经营文化冲突 | 第33-34页 |
| ·产业安全成为东道国保护经济安全的重心 | 第34-36页 |
| 第三章 中国企业集团国际化成长的内在动力 | 第36-43页 |
| ·寻求国际资源是中国企业集团国际化经营的重要动力 | 第36-39页 |
| ·资源是企业竞争力的重要组成部分 | 第36-38页 |
| ·世界大市场的形成促进资源在全球范围流动 | 第38页 |
| ·中国企业集团成长面临国内资源瓶颈 | 第38-39页 |
| ·追逐国际利润是中国企业集团国际经营的核心动力 | 第39-43页 |
| ·获取国际利润是中国企业集团的本质要求 | 第40-41页 |
| ·社会价值是中国企业集团追逐国际利润的重要方面 | 第41-43页 |
| 第四章 中国企业集团国际化成长的路径选择 | 第43-48页 |
| ·中国企业集团国际化成长路径的SWOT分析 | 第43-45页 |
| ·标准SWOT理论简析 | 第43-44页 |
| ·中国企业集团国际化成长路径的SWOT模型构建 | 第44-45页 |
| ·中国企业集团打破国际市场结构垄断格局的路径 | 第45-48页 |
| ·创建成长路径(SSO战略) | 第45-46页 |
| ·并购成长路径(SWO战略) | 第46页 |
| ·海外成长路径(WSO战略) | 第46页 |
| ·竞争成长路径(SST战略) | 第46-47页 |
| ·窗口导向成长路径(SWT战略) | 第47页 |
| ·战略联盟成长路径(WST战略) | 第47页 |
| ·谨慎退却成长路径(WW战略) | 第47-48页 |
| 第五章 中国企业集团国际化成长的组织结构文化重构 | 第48-55页 |
| ·中国企业集团组织结构文化更新是承接国际企业组织结构文化管理潮流 | 第48-50页 |
| ·现有企业集团组织结构文化阻碍国际化经营的进一步发展 | 第48-49页 |
| ·中国企业集团组织机构文化变革是顺应跨文化管理的必然要求 | 第49页 |
| ·中国企业集团国际化经营战略目标决定组织结构文化更新 | 第49-50页 |
| ·优化中国企业集团国际化组织结构文化是降低文化冲突的有效途径 | 第50-55页 |
| ·国际业务部组织结构适应中国企业集团的国际经营战略 | 第51-52页 |
| ·地区组织结构适应中国企业集团的多国经营战略 | 第52-53页 |
| ·产品组织结构适应中国企业集团的全球经营战略 | 第53-55页 |
| 第六章 中国企业集团国际化成长的政策环境 | 第55-70页 |
| ·国内企业“走出去”经营政策是中国企业集团国际化经营的重要保障 | 第55-59页 |
| ·国内企业集团“走出去”经营政策建设已经取得的成就 | 第55-56页 |
| ·支持国内企业集团“走出去”经营政策存在的缺陷 | 第56-57页 |
| ·中国企业集团在国际经济新形势下应坚持走国际化经营之路 | 第57-58页 |
| ·继续完善的国内企业集团“走出去”国际化经营政策 | 第58-59页 |
| ·适应东道国投资政策是中国企业集团规避政策壁垒的基本途径 | 第59-65页 |
| ·中国企业集团应深入分析东道国FDI政策目标 | 第60-62页 |
| ·世界一些典型国家的FDI政策为中国企业集团国际化经营提供决策参照 | 第62-65页 |
| ·顺应国际经济组织政策环境是中国企业集团全球化经营的大舞台 | 第65-70页 |
| ·中国企业集团应积极重视世界主要经济组织的发展 | 第65-67页 |
| ·中国企业集团应积极利用世界贸易组织(WTO)的贸易投资政策 | 第67-70页 |
| 结论 | 第70-71页 |
| 参考文献 | 第71-75页 |
| 攻读硕士期间取得的研究成果 | 第75-76页 |
| 致谢 | 第76页 |
