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兰花房地产公司品牌建设及发展策略研究

摘要第1-6页
Abstract第6-9页
第1章 绪论第9-12页
   ·研究背景第9-10页
   ·房地产品牌建设和战略发展的重要性第10-11页
   ·本文研究的主要内容及论文结构第11-12页
第2章 房地产开发商品牌建设与传播分析第12-20页
   ·房地产开发商的类型与现状第12-13页
   ·房地产开发商的品牌建设第13-15页
   ·房地产开发商的品牌传播第15-20页
     ·房地产品牌传播的特点及整合传播第15-17页
     ·新媒体时期的房地产广告传播第17-20页
第3章 房地产开发商的绿色发展战略第20-31页
   ·绿色战略简介第20-22页
   ·绿色战略中的绿色元素第22-25页
   ·绿色战略开发中利益关系及战略障碍第25-31页
第4章 兰花房地产公司发展战略分析第31-38页
   ·兰花房地产公司概况第31-32页
   ·兰花房地产公司发展战略分析第32-38页
     ·开发商的机会空间分析第33-34页
     ·房地产业波特五力模型分析第34-35页
     ·兰花房地产公司绿色开发战略SWOT分析第35-38页
第5章 兰花房地产公司发展战略实施及案例第38-50页
   ·兰花房地产公司整体战略部署第38-40页
     ·总体战略思想第38-39页
     ·企业发展定位第39-40页
     ·团队建设与管理目标第40页
   ·兰花房地产公司品牌战略第40-43页
     ·兰花房地产公司品牌建设第40-41页
     ·兰花房地产公司品牌传播第41-42页
     ·兰花房地产公司品牌战略第42-43页
   ·战略实施的保证措施第43-45页
   ·品牌建设“海棠湾”案例分析第45-50页
结论第50-51页
致谢第51-52页
参考文献第52-56页

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