新华信托股份有限公司发展战略
| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-7页 |
| 1. 导言 | 第7-9页 |
| ·研究背景及意义 | 第7页 |
| ·中国改革开放直接催生了信托公司 | 第7页 |
| ·“金融百货公司”与“金融业的坏孩子” | 第7页 |
| ·信托公司的发展是中国金融业改革的样本 | 第7页 |
| ·研究范围、框架与思路 | 第7-9页 |
| ·研究思路 | 第7-8页 |
| ·论文框架结构 | 第8-9页 |
| 2. 中国信托市场及竞争环境 | 第9-18页 |
| ·信托业在中国金融体系的角色定位 | 第9-11页 |
| ·信托业是我国分割金融市场的有效转换器 | 第9页 |
| ·信托业在中国金融体系中仍处于弱势地位 | 第9-10页 |
| ·信托业的发展机遇 | 第10-11页 |
| ·信托业的监管环境 | 第11-12页 |
| ·金融市场竞争者动态 | 第12-18页 |
| ·信托行业内的竞争及发展趋势 | 第12-16页 |
| ·信托与金融同业的合作竞争关系 | 第16-18页 |
| 3. 新华信托现状分析 | 第18-30页 |
| ·组织框架及前中后台职能分工 | 第18-20页 |
| ·业务审批流程─互动关系及其影响 | 第20-24页 |
| ·重点业务及产品 | 第24-27页 |
| ·新华信托重点业务及与同业的比较 | 第24-25页 |
| ·产品开发历程 | 第25页 |
| ·2008年重点信托产品 | 第25-27页 |
| ·客户状况及管理 | 第27-28页 |
| ·资金募集和分销渠道 | 第28页 |
| ·SWOT分析 | 第28-30页 |
| 4. 中期战略规划 | 第30-42页 |
| ·中期(2009-2011)经营计划 | 第30-31页 |
| ·经营目标 | 第30页 |
| ·管理目标 | 第30-31页 |
| ·业务发展战略 | 第31-34页 |
| ·固有业务方面 | 第31-32页 |
| ·信托业务方面 | 第32-34页 |
| ·机构调整计划 | 第34-38页 |
| ·总体目标和实施原则 | 第34-35页 |
| ·组织结构图 | 第35-38页 |
| ·业务审批流程再造 | 第38-41页 |
| ·业务审批流程改进要点 | 第38页 |
| ·业务审批流程图 | 第38-41页 |
| ·激励机制及人才战略 | 第41-42页 |
| 5. 结论 | 第42-43页 |
| 参考文献 | 第43-44页 |
| 致谢 | 第44-45页 |
