| Abstract | 第1-7页 |
| 摘要 | 第7-9页 |
| 1. Introduction | 第9-23页 |
| ·Background | 第9-11页 |
| ·Literature review | 第11-22页 |
| ·The perception of self | 第11-16页 |
| ·Conflict management | 第16-22页 |
| ·Rahim's five-style model of conflict management | 第17-19页 |
| ·Ting-Toomey's seven-style model of conflict management | 第19-21页 |
| ·Review on Chinese conflict management researches | 第21-22页 |
| ·Composition | 第22-23页 |
| 2. Self, behavior, and culture | 第23-32页 |
| ·The basic idea of self | 第24-26页 |
| ·The definition of self | 第24-25页 |
| ·The self and social behaviors | 第25-26页 |
| ·The self and culture | 第26-32页 |
| ·The individualistic culture and the collectivistic culture | 第28-29页 |
| ·The private self and the collective self in social contexts | 第29-32页 |
| 3. The self and conflict | 第32-36页 |
| ·The prevailing cause of conflict | 第33-34页 |
| ·The conflict styles and resolution techniques for private and collective self | 第34-36页 |
| 4. Research Method | 第36-41页 |
| ·Questions | 第36页 |
| ·Approach | 第36-37页 |
| ·Subject | 第37页 |
| ·Instrument | 第37-40页 |
| ·Data collection | 第40页 |
| ·Data analysis | 第40-41页 |
| 5. Research results and discussion | 第41-48页 |
| ·Results | 第41-47页 |
| ·Measurement of collective self | 第41-42页 |
| ·Analysis on collective self degree and conflict management styles | 第42-47页 |
| ·Discussion | 第47-48页 |
| 6. Chinese conflict management | 第48-53页 |
| ·Chinese conflict management in view of conflict styles | 第48-50页 |
| ·Chinese conflict management in view of conversation styles and language use | 第50-51页 |
| ·Cultural reasons for Chinese conflict management | 第51-53页 |
| 7. Conclusion | 第53-56页 |
| Appendix Ⅰ | 第56-57页 |
| Appendix Ⅱ | 第57-60页 |
| Appendix Ⅲ | 第60-64页 |
| Appendix Ⅳ | 第64-66页 |
| Bibliography | 第66-72页 |
| Acknowledgement | 第72页 |
