WG家电连锁企业绩效管理的优化设计
| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-9页 |
| 第一章 绪论 | 第9-12页 |
| ·选题背景和意义 | 第9-10页 |
| ·选题背景 | 第9-10页 |
| ·选题意义 | 第10页 |
| ·研究内容 | 第10-11页 |
| ·研究方法 | 第11页 |
| ·论文框架 | 第11-12页 |
| 第二章 绩效管理概述 | 第12-22页 |
| ·绩效管理的作用 | 第12-14页 |
| ·绩效管理的原则与过程 | 第14-16页 |
| ·基本原则 | 第14页 |
| ·大致过程 | 第14-16页 |
| ·基本工具与方法 | 第16-22页 |
| ·目标管理法 | 第16-17页 |
| ·关键业绩指标评价法 | 第17-19页 |
| ·平衡计分卡 | 第19-20页 |
| ·360 度评价法 | 第20-22页 |
| 第三章 企业现状调查和分析 | 第22-42页 |
| ·公司背景 | 第22-23页 |
| ·现状调查 | 第23-28页 |
| ·资料收集 | 第24-25页 |
| ·问卷调查 | 第25-26页 |
| ·内部访谈 | 第26-28页 |
| ·现场走访 | 第28页 |
| ·现状分析 | 第28-39页 |
| ·总体经营情况及其变化 | 第28-31页 |
| ·组织架构方面的表现 | 第31-33页 |
| ·人力资源情况回顾与评价 | 第33-39页 |
| ·综合绩效评价 | 第39-42页 |
| 第四章 规划绩效管理体系方案 | 第42-64页 |
| ·首要明确的关键点 | 第42-43页 |
| ·绩效管理体系规划的目标 | 第42页 |
| ·建立绩效管理体系的总体思路 | 第42-43页 |
| ·绩效管理的角色说明 | 第43页 |
| ·WG 战略目标 | 第43-44页 |
| ·对WG 如何进行绩效管理 | 第44-64页 |
| ·第一阶段制定绩效指标 | 第44-51页 |
| ·第二阶段确定衡量标准和签订绩效合同 | 第51-52页 |
| ·第三阶段绩效考核与应用 | 第52-64页 |
| 第五章 总结 | 第64-66页 |
| 致谢 | 第66-67页 |
| 参考文献 | 第67-69页 |
