中国电信战略转型中的CFO管理体系设计研究
| 中文摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-6页 |
| 一、绪论 | 第6-13页 |
| (一) 本文的研究背景 | 第6-7页 |
| (二) 研究意义 | 第7-11页 |
| (三) 研究内容与方法 | 第11-13页 |
| 二、CFO及CFO管理相关理论 | 第13-17页 |
| (一) CFO相关概念 | 第13页 |
| (二) CFO在公司治理中的主要特征 | 第13-14页 |
| (三) 国内外CFO及CFO管理职能相关理论 | 第14-17页 |
| 三、中国电信CFO管理现状 | 第17-27页 |
| (一) 管理现状 | 第17-20页 |
| (二) 面临的主要挑战 | 第20-23页 |
| (三) 存在的主要问题 | 第23-25页 |
| (四) 原因及举措 | 第25-27页 |
| 四、中国电信CFO管理框架构建 | 第27-42页 |
| (一) 内外部环境分析 | 第27-28页 |
| (二) 角色构建 | 第28-29页 |
| (三) 职能设计 | 第29-40页 |
| (四) CFO能力设计 | 第40-42页 |
| 五、中国电信CFO管理框架实施方案 | 第42-47页 |
| (一) 实施步骤 | 第42-43页 |
| (二) 实施层面 | 第43-44页 |
| (三) 实施保障 | 第44-47页 |
| 六、结论与展望 | 第47-49页 |
| (一) 结论 | 第47-48页 |
| (二) 展望 | 第48-49页 |
| 注释 | 第49-50页 |
| 参考文献 | 第50-52页 |
| 致谢 | 第52页 |
