中文提要 | 第1-5页 |
Abstract | 第5-9页 |
第一章 绪论 | 第9-11页 |
第一节 引言 | 第9页 |
第二节 本文研究的目的 | 第9-10页 |
第三节 本文研究思路与方法 | 第10-11页 |
一、本文研究思路 | 第10页 |
二、研究方法 | 第10-11页 |
第二章 国际化经营相关理论综述 | 第11-20页 |
第一节 国际市场进入方式的定义及类型 | 第11-12页 |
第二节 国际化市场进入方式选择理论 | 第12-14页 |
一、国际生产折衷理论 | 第12-13页 |
二、内部化理论 | 第13页 |
三、交易成本理论 | 第13-14页 |
四、国际化渐进过程理论 | 第14页 |
第三节 国际市场进入方式的决定因素 | 第14-18页 |
一、企业内部因素 | 第14-15页 |
二、企业外部因素 | 第15-18页 |
第四节 国内研究文献综述 | 第18-20页 |
第三章 家用空调行业国际市场发展概况 | 第20-27页 |
第一节 家用空调行业的国际市场的发展 | 第20-23页 |
一、家用空调企业的国际市场发展历程 | 第20-21页 |
二、家用空调企业的国际市场发展趋势 | 第21页 |
三、家用空调主要国际市场概况 | 第21-23页 |
第二节 我国家用空调行业的发展概况 | 第23-24页 |
一、内资起步及贸易进口阶段 | 第23页 |
二、内资成长及合资建厂阶段 | 第23页 |
三、内资快速增长及外资品牌市场不断下滑阶段 | 第23页 |
四、市场相对稳定阶段 | 第23-24页 |
第三节 我国家用空调行业的特点 | 第24-25页 |
一、我国已成为全球空调的生产基地 | 第24页 |
二、寡头竞争时代到来 | 第24页 |
三、节能高效、环保是空调的发展趋势 | 第24-25页 |
第四节 我国家用空调行业的国际市场进入方式 | 第25-27页 |
一、贸易出口 | 第25页 |
二、自主品牌直接投资 | 第25-26页 |
三、代工生产(OEM) | 第26-27页 |
第四章 我国家用空调企业以自主品牌进入国际市场方式 | 第27-38页 |
第一节 自主品牌方式的现状及主要问题 | 第27-30页 |
一、自主品牌的现状 | 第27-29页 |
二、自主品牌所面临的主要问题 | 第29-30页 |
第二节 以自主品牌方式进入国际市场的实例—海尔 | 第30-34页 |
一、海尔概况及其家用空调业务 | 第30-31页 |
二、海尔国际市场进入方式及策略分析 | 第31-33页 |
三、海尔国际市场进入方式问题分析 | 第33-34页 |
第三节 关于自主品牌方式进入国际市场的SWOT 分析 | 第34-38页 |
一、优势分析 | 第34-35页 |
二、劣势分析 | 第35-36页 |
三、机会分析 | 第36页 |
四、威胁分析 | 第36-38页 |
第五章 我国家用空调企业的OEM 国际市场进入方式 | 第38-47页 |
第一节 OEM 方式的现状及主要问题 | 第38-40页 |
一、家用空调行业OEM 加工现状 | 第38-39页 |
二、低成本问题 | 第39页 |
三、贸易壁垒化解问题 | 第39-40页 |
第二节 以OEM 方式进入国际市场的实例—美的 | 第40-43页 |
一、美的的概况及其家用空调业务 | 第40-41页 |
二、美的的系统成本策略 | 第41页 |
三、美的国际市场的进入策略 | 第41-43页 |
四、美的OEM 策略分析 | 第43页 |
第三节 企业选择OEM 方式的SWOT 分析 | 第43-47页 |
一、优势分析 | 第43-45页 |
二、劣势分析 | 第45页 |
三、机会分析 | 第45-46页 |
四、威胁分析 | 第46-47页 |
第六章 我国家用空调企业国际市场进入方式的比较与选择 | 第47-53页 |
第一节 自主品牌与OEM 进入方式的比较 | 第47-50页 |
一、企业战略比较 | 第47-48页 |
二、不同方式下企业盈利能力的分析 | 第48-49页 |
三、品牌与OEM 方式面临的不同挑战 | 第49-50页 |
第二节 我国家用空调企业国际市场进入方式的选择 | 第50-51页 |
一、中小型家用空调企业应使用贸易出口的方式 | 第50页 |
二、一线企业进入方式的选择 | 第50页 |
三、二线企业宜选择OEM 加工方式 | 第50-51页 |
第三节 研究结论 | 第51-53页 |
参考文献 | 第53-55页 |
攻读学位期间本人出版或公开发表的论著、论文 | 第55-56页 |
致谢 | 第56-57页 |