| 摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-9页 |
| 引言 | 第9-10页 |
| 第一章 绪论 | 第10-13页 |
| 第一节 选题背景及研究意义 | 第10-11页 |
| 第二节 研究思路与方法 | 第11-13页 |
| 一、研究思路 | 第11页 |
| 二、研究方法 | 第11-13页 |
| 第二章 绩效量化考核概述 | 第13-29页 |
| 第一节 绩效量化考核相关概念 | 第13-18页 |
| 一、绩效量化考核 | 第13-14页 |
| 二、绩效量化考核的内容 | 第14-15页 |
| 三、绩效量化考核应遵循的原则 | 第15-16页 |
| 四、绩效量化考核与绩效管理的关系 | 第16-18页 |
| 五、绩效量化考核与系统分析的关系 | 第18页 |
| 第二节 国内外绩效量化考核的做法 | 第18-24页 |
| 一、国外绩效量化考核的做法 | 第19-22页 |
| 二、国内绩效量化考核的做法 | 第22-24页 |
| 第三节 检察机关绩效量化考核的发展过程 | 第24-26页 |
| 第四节 绩效量化考核的功效 | 第26-29页 |
| 一、绩效量化考核在检察机关的可行性 | 第26-27页 |
| 二、绩效量化考核在检察机关的作用 | 第27-29页 |
| 第三章 昆区检察院绩效量化考核情况分析 | 第29-35页 |
| 第一节 昆区检察院绩效量化考核的基本情况 | 第29-31页 |
| 一、绩效量化考核目标的确定 | 第29-30页 |
| 二、绩效量化考核的内容 | 第30页 |
| 三、绩效量化考核的方法与程序 | 第30-31页 |
| 第二节 昆区检察院绩效量化考核存在的问题及原因分析 | 第31-35页 |
| 一、没有重视工作分析、缺乏前期工作准备 | 第31-32页 |
| 二、重绩效考核而忽视全面管理 | 第32页 |
| 三、缺乏科学、规范、完善的绩效指标体系 | 第32-33页 |
| 四、考核标准可操作性差 | 第33页 |
| 五、奖惩措施错位 | 第33-34页 |
| 六、考核与其前后的其它工作环节衔接不够 | 第34-35页 |
| 第四章 完善和改进检察机关绩效量化考核的对策建议 | 第35-43页 |
| 第一节 充分进行绩效量化考核的前期准备 | 第35-37页 |
| 一、推行分层、分类考核,增强考核的针对性 | 第35-36页 |
| 二、以工作分析为基础,合理设计考核指标和标准 | 第36-37页 |
| 第二节 建立科学规范的绩效量化考核体系 | 第37-41页 |
| 一、扩大考核主体的参与范围 | 第37-39页 |
| 二、分层次设置考核内容 | 第39页 |
| 三、确定重点突出的考核标准 | 第39-41页 |
| 第三节 充分运用绩效量化考核结果 | 第41-43页 |
| 结论 | 第43-44页 |
| 参考文献 | 第44-48页 |
| 附录 | 第48-56页 |
| 致谢 | 第56-57页 |