摘要 | 第1-5页 |
Abstract | 第5-10页 |
第1章 引言 | 第10-16页 |
·选题背景和意义 | 第10页 |
·选题背景 | 第10页 |
·研究意义 | 第10页 |
·文献综述 | 第10-13页 |
·国外关于法人治理结构的文献综述 | 第11页 |
·国内学者对法人治理结构的文献综述 | 第11-13页 |
·基本思路和主要内容 | 第13-14页 |
·研究思路 | 第13页 |
·主要内容 | 第13-14页 |
·研究方法和创新点 | 第14-16页 |
·研究方法 | 第14-15页 |
·本文的创新点 | 第15-16页 |
第2章 我国农村信用社法人治理改革情况 | 第16-24页 |
·法人治理结构的基本理解 | 第16-19页 |
·法人治理结构模式概述 | 第16-17页 |
·法人治理结构理论 | 第17-19页 |
·我国农村信用社法人治理的改革历程 | 第19-21页 |
·目前的情况及取得的成效 | 第21-24页 |
·农村商业银行 | 第22页 |
·农村合作银行 | 第22-23页 |
·农村合作银行与农村商业银行的区别 | 第23-24页 |
第3章 我国农村信用社法人治理结构存在的问题 | 第24-29页 |
·产权及股权问题 | 第24-26页 |
·"内部人控制"及股东权益问题 | 第26页 |
·"三会一层"制度存在的问题 | 第26-27页 |
·行政干预及外部监督 | 第27-28页 |
·激励约束机制问题 | 第28-29页 |
第4章 国外合作金融机构法人治理结构分析和借鉴 | 第29-34页 |
·国外合作金融模式 | 第29-30页 |
·德国合作金融模式 | 第29页 |
·美国合作金融模式 | 第29页 |
·日本合作金融模式 | 第29-30页 |
·法国合作金融模式 | 第30页 |
·国外合作金融发展与创新 | 第30-32页 |
·机构性质发生变化 | 第30页 |
·股份构成发生变化 | 第30-31页 |
·资金来源发生变化 | 第31页 |
·业务经营发生变化 | 第31-32页 |
·经营治理发生变化 | 第32页 |
·各国法人治理结构模式对我国农信社法人治理结构的启示 | 第32-34页 |
·以法人为单位改革农村信用社的产权制度 | 第32页 |
·将农村信用社的管理交由省级政府负责 | 第32-33页 |
·农村信用社产权制度决定其法人治理结构应体现"民有资本民营化"的要求 | 第33-34页 |
第5章 完善农村信用社法人治理结构的对策思路 | 第34-43页 |
·完善农村信用社法人治理结构的环境分析 | 第34页 |
·我国农村信用社法人治理结构目标模式 | 第34-37页 |
·突出社员大会的地位和作用 | 第35页 |
·强化监事会的职能 | 第35-36页 |
·建立监事会领导下的内部审计组织管理机制 | 第36-37页 |
·高级管理人员由农村信用社内部职工担任 | 第37页 |
·完善农村信用社法人治理结构的策略 | 第37-43页 |
·农村金融市场竞争机制 | 第37-38页 |
·构建和谐的权力运行机制 | 第38-39页 |
·创新农村合作社员工参与治理机制 | 第39-40页 |
·构建我国农村信用社法人治理结构的难点 | 第40-43页 |
第6章 结论 | 第43-44页 |
参考文献 | 第44-46页 |
致谢 | 第46页 |