河南XG投资担保有限公司发展战略
| 摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-7页 |
| 1 引言 | 第7-9页 |
| ·选题背景与意义 | 第7-8页 |
| ·研究内容与成果 | 第8-9页 |
| 2 河南XG投资担保有限公司的外部环境分析 | 第9-25页 |
| ·宏观环境分析 | 第9-15页 |
| ·政治、经济因素分析 | 第10-11页 |
| ·法律环境因素分析 | 第11-12页 |
| ·社会文化因素分析 | 第12-15页 |
| ·担保行业环境分析 | 第15-24页 |
| ·国外担保行业发展情况 | 第16-17页 |
| ·担保公司的业务组合分析 | 第17-18页 |
| ·担保行业的结构分析 | 第18-23页 |
| ·担保行业的战略集团分析 | 第23-24页 |
| ·外部因素评价矩阵(EFE) | 第24-25页 |
| 3 河南XG投资担保有限公司的内部环境分析 | 第25-42页 |
| ·XG公司资源配置分析 | 第25-27页 |
| ·XG公司能力分析 | 第27-35页 |
| ·XG公司的职能分析 | 第27-32页 |
| ·价值链分析 | 第32-35页 |
| ·XG公司的核心竞争力 | 第35-40页 |
| ·建立科学的风险控制系统 | 第35-36页 |
| ·培养优秀的企业文化 | 第36-37页 |
| ·构建全方位的顾客管理体系 | 第37-40页 |
| ·内部因素评价矩阵(IFE) | 第40-42页 |
| 4 河南XG投资担保有限公司的战略制定与选择 | 第42-49页 |
| ·XG公司的SWOT分析矩阵 | 第42-44页 |
| ·战略分析与评价 | 第44-49页 |
| ·优先实施专业化战略 | 第44-45页 |
| ·积极探索业务的战略协同 | 第45-46页 |
| ·加快推进战略联盟 | 第46-47页 |
| ·其它类型战略分析 | 第47-49页 |
| 5 河南XG投资担保有限公司的战略实施与控制 | 第49-56页 |
| ·XG公司的战略目标 | 第49-50页 |
| ·战略实施过程中的领导 | 第50-52页 |
| ·组织结构调整 | 第52-53页 |
| ·战略控制 | 第53-55页 |
| ·战略实施的考核与激励 | 第55-56页 |
| 结论 | 第56-57页 |
| 参考文献 | 第57-59页 |
| 致谢 | 第59-60页 |
| 个人简历 | 第60页 |