中文摘要 | 第1-5页 |
英文摘要 | 第5-10页 |
一、引言 | 第10-14页 |
(一) 国有企业并购重组中劳动者权益保护的提出 | 第10页 |
(二) 国有企业并购重组中劳动者权益保护:文献回顾 | 第10-12页 |
1. 改革市场化取向与国有企业并购重组 | 第10-11页 |
2. 国有企业并购重组、产权改革与劳动关系调整 | 第11-12页 |
3. 劳动关系冲突当中的劳动者权益保护 | 第12页 |
4. 文献总结及本文研究重点的确立 | 第12页 |
(三) 研究思路与研究方法 | 第12-14页 |
二、国有企业并购重组中劳动者权益保护的理论分析 | 第14-24页 |
(一) 所有制与产权分析框架的先天不足与外生缺陷 | 第14-20页 |
1. 所有制与产权分析框架的先天不足 | 第14-18页 |
2. 所有制与产权分析框架的外生缺陷 | 第18-20页 |
(二) 企业治理的内生缺陷 | 第20-21页 |
(三) 劳动力产权的同质性与异质性 | 第21-22页 |
(四) 企业劳动关系内部协商机制的缺乏 | 第22-24页 |
三、国有企业并购重组及其对劳动者权益的影响 | 第24-31页 |
(一) 国有企业并购重组是市场的内生要求 | 第24-25页 |
1. 企业并购重组是企业演进的重要环节 | 第24-25页 |
2. 国有企业并购重组的现实选择 | 第25页 |
(二) 国有企业并购重组对劳动者权益的影响 | 第25-31页 |
1. 国有企业产权调整与劳动者“地位”变化 | 第26-27页 |
2. “劳资结合”链条的破裂与劳动者的“被剥夺”感 | 第27-28页 |
3. 产权与劳权的非均衡及劳动者话语权的丧失 | 第28-29页 |
4. 工会组织力量的削弱与其它劳动者权益保护组织的弱化 | 第29页 |
5. 雇佣灵活化与不稳定性就业的增加 | 第29-30页 |
6. 经济利益格局的重构与收入差距的扩大 | 第30-31页 |
四、国有企业并购重组中各主体行为选择与社会冲突 | 第31-35页 |
(一) 企业与政府的行为选择与目标冲突 | 第31-32页 |
(二) 劳动者的行为选择与社会冲突 | 第32-35页 |
1. 劳动者的“抗争”与显性冲突 | 第32-34页 |
2. 劳动者的“忍耐”与潜在冲突 | 第34-35页 |
五、目前国有企业并购重组中劳动者权益保护的应对策略 | 第35-44页 |
(一) 我国国有企业并购重组中劳动者权益保护的应对策略及效应分析 | 第35-38页 |
1. 劳动关系内部协商与政府干预 | 第35-37页 |
2. 社会补偿与集体协商 | 第37-38页 |
(二) 国外企业并购重组中劳动者权益保护的政策经验 | 第38-44页 |
1. 英国从立法保护到就业能力保护的转变 | 第39页 |
2. 德国在“劳资自治”基础上的集体谈判制度 | 第39-41页 |
3. 瑞典的就业保护立法与集体谈判 | 第41-44页 |
六、国有企业并购重组中劳动者权益保护的政策建议 | 第44-52页 |
(一) 国有企业并购重组中劳动者权益保护应遵循的原则 | 第44-48页 |
1. 社会公平与经济效率相统一原则 | 第44-45页 |
2. 内部协商与政府干预相结合原则 | 第45页 |
3. 渐进性与互补性相统一原则 | 第45-48页 |
4. 政治可行性原则 | 第48页 |
(二) 国有企业并购重组中劳动者权益保护的政策建议 | 第48-52页 |
1. 建构劳动关系内部协商机制 | 第48-49页 |
2. 强调企业绩效基础上的社会责任 | 第49-50页 |
3. 发挥政府主导的社会治理 | 第50页 |
4. 实现劳动者与“主人”地位名实相符 | 第50-52页 |
结论 | 第52-53页 |
参考文献 | 第53-57页 |
附录 | 第57-60页 |
后记(含致谢) | 第60-61页 |
攻读学位期间取得的科研成果清单 | 第61页 |