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高校后勤社会化改革研究

摘要第1-5页
Abstract第5-8页
第1章 导论第8-14页
   ·选题背景及意义第8-10页
     ·选题背景第8-9页
     ·选题意义第9-10页
   ·研究现状及评述第10-12页
   ·基本框架与主要研究内容第12-13页
   ·创新之处第13-14页
第2章 高校后勤改革的理论基础及相关概念第14-18页
   ·理论基础第14-15页
     ·两种资源理论第14-15页
     ·资源配置方式第15页
   ·相关概念第15-18页
     ·高校后勤资源第15-17页
     ·高校后勤社会化第17-18页
第3章 高校后勤社会化改革概述第18-23页
   ·改革的目的、目标、内容第18页
   ·我国高校后勤社会化改革的历程第18-21页
   ·高校后勤社会化改革的成效第21-23页
第4章 高校后勤社会化改革的问题与难点分析第23-33页
   ·国内高校后勤社会化改革模式概览第23-24页
     ·高校后勤改革运营模式第23-24页
     ·后勤实体运营机制第24页
   ·国外高校后勤的运作模式分析第24-27页
     ·部分发达国家高校后勤概览第24-27页
     ·国外高校后勤服务经验借鉴第27页
   ·高校后勤社会化改革存在的问题第27-30页
   ·高校后勤社会化改革的难点分析第30-33页
     ·内部因素:校内生产资源缺乏扩张力第30-31页
     ·外部因素:政府宏观调控和校外生产资源第31-33页
第5章 高校后勤社会化改革的方向及相关对策第33-37页
   ·高校后勤社会化改革的方向第33-34页
     ·高校后勤生产专业化第33页
     ·高校后勤服务商品化第33页
     ·高校后勤服务市场化第33-34页
   ·高校后勤社会化改革的相关对策第34-37页
     ·政府宏观主导和政策扶持第34-35页
     ·高校后勤实体规范发展第35页
     ·科学引导社会资本投入第35-37页
第6章 结论第37-39页
参考文献第39-42页
致谢第42-43页
攻读硕士学位期间的学术成果第43页

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