| 摘要 | 第5-7页 |
| ABSTRACT | 第7-8页 |
| 1 引言 | 第13-18页 |
| 1.1 问题的提出 | 第13-16页 |
| 1.2 选题的目的意义 | 第16-18页 |
| 2 文献综述 | 第18-27页 |
| 2.1 国内研究现状 | 第18-26页 |
| 2.2 国外文献研究 | 第26页 |
| 2.3 文献综述述评 | 第26-27页 |
| 3 研究设计 | 第27-30页 |
| 3.1 研究方法和技术路线 | 第27-28页 |
| 3.2 研究重点、难点和创新点 | 第28-29页 |
| 3.2.1 研究重点 | 第28-29页 |
| 3.2.2 研究难点 | 第29页 |
| 3.2.3 研究创新点 | 第29页 |
| 3.3 研究的相关界定 | 第29-30页 |
| 4 研究过程与分析 | 第30-63页 |
| 4.1 相关概念界定 | 第30-35页 |
| 4.1.1 电子竞技相关概念 | 第30页 |
| 4.1.2 产业链的相关概念 | 第30-32页 |
| 4.1.3 电子竞技产业链 | 第32-35页 |
| 4.2 我国电子竞技产业链各环节要素 | 第35-42页 |
| 4.2.1 电子竞技监管部门 | 第36页 |
| 4.2.2 电子竞技产业链上游——软硬件开发商及游戏开发运营商 | 第36-37页 |
| 4.2.3 电子竞技产业链中游——电子竞技赛事 | 第37-40页 |
| 4.2.4 电子竞技产业链下游——内容传播平台 | 第40-41页 |
| 4.2.5 电子竞技衍生产业 | 第41页 |
| 4.2.6 本章小结 | 第41-42页 |
| 4.3 电子竞技产业链价值实现与增值研究 | 第42-52页 |
| 4.3.1 电子竞技产业链上游 | 第42-45页 |
| 4.3.2 电子竞技产业链中游 | 第45-47页 |
| 4.3.3 电子竞技产业链下游 | 第47-50页 |
| 4.3.4 电子竞技衍生产业 | 第50-51页 |
| 4.3.5 本章小结 | 第51-52页 |
| 4.4 案例分析——《王者荣耀》 | 第52-62页 |
| 4.4.1 《王者荣耀》案例介绍 | 第52页 |
| 4.4.2 案例选取原因 | 第52-53页 |
| 4.4.3 《王者荣耀》用户画像 | 第53-55页 |
| 4.4.4 《王者荣耀》上游——游戏开发运营商 | 第55-57页 |
| 4.4.5 《王者荣耀》中游 | 第57-60页 |
| 4.4.6 《王者荣耀》下游 | 第60-61页 |
| 4.4.7 《王者荣耀》衍生产业 | 第61-62页 |
| 4.5 本章小结 | 第62-63页 |
| 5 研究结论与建议 | 第63-66页 |
| 5.1 研究结论 | 第63-65页 |
| 5.1.1 电子竞技产业链多元化价值表现 | 第63页 |
| 5.1.2 产业链构成趋于稳定,下游及衍生为未来发力点 | 第63-64页 |
| 5.1.3 多端模式发展,移动端比重逐步提高 | 第64页 |
| 5.1.4 加大举办电子竞技赛事促进电子竞技产业链活力 | 第64页 |
| 5.1.5 女性玩家市场前景可观 | 第64-65页 |
| 5.2 研究建议 | 第65-66页 |
| 5.2.1 我国要重点打造本土电子竞技品牌 | 第65页 |
| 5.2.2 将移动端发展成为我国电子竞技的下一个突破口 | 第65页 |
| 5.2.3 大力开发电子竞技文化价值 | 第65-66页 |
| 附录 关于我国电子竞技产业链的访谈提纲 | 第66-67页 |
| 参考文献 | 第67-70页 |
| 致谢 | 第70-71页 |
| 个人简介 | 第71-72页 |
