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基于核心竞争力的DH基金管理公司多元化产品策略研究

摘要第5-6页
Abstract第6-7页
第1章 绪论第10-14页
    1.1 研究的背景与意义第10-12页
        1.1.1 研究背景第10-11页
        1.1.2 研究意义第11-12页
    1.2 研究的主要内容与方法第12-13页
    1.3 研究的思路与框架第13-14页
第2章 相关文献综述与理论基础第14-27页
    2.1 相关概念第14-18页
        2.1.1 投资基金的概念第14-17页
        2.1.2 发展策略的概念第17页
        2.1.3 企业核心竞争力的概念第17-18页
        2.1.4 业务(产品)组合策略概念第18页
    2.2 相关研究文献综述第18-24页
        2.2.1 发展策略方面的相关研究第18-19页
        2.2.2 基金管理公司发展策略方面的相关研究第19-23页
        2.2.3 多元化发展战略理论第23-24页
    2.3 发展策略相关分析方法第24-27页
        2.3.1 PEST模型第24-25页
        2.3.2 波特五力分析法第25-26页
        2.3.3 SWOT分析法第26-27页
第3章 DH基金管理公司的发展现状与问题分析第27-41页
    3.1 国内中小基金管理公司的发展环境分析第27-33页
        3.1.1 宏观环境的PEST分析第27-30页
        3.1.2 行业环境的五力分析第30-33页
    3.2 DH基金管理公司的内部发展现状第33-36页
        3.2.1 DH基金管理公司介绍及其业务特点第33-35页
        3.2.2 DH基金管理公司的内部资源第35-36页
    3.3 DH基金管理公司发展中存在的问题第36-38页
        3.3.1 产品较为单一且缺乏发展规模第36-37页
        3.3.2 产品推广缺乏力度及有效的方法第37-38页
        3.3.3 部分产品缺乏准入资质与独立的品牌第38页
        3.3.4 缺乏系统的产品风险防范与控制能力第38页
    3.4 发展模式的SWOT分析第38-41页
第4章 多元化产品组合策略的选择及竞争力分析第41-52页
    4.1 DH基金管理公司多元化产品组合的选择第41-45页
        4.1.1 基金市场多元化产品种类及其特点分析第41-44页
        4.1.2 DH基金管理公司多元化产品组合的确定第44-45页
    4.2 基金公司进行产品多元化的核心竞争力调查分析第45-47页
        4.2.1 提升核心竞争力的因素调查过程第45-46页
        4.2.2 提升核心竞争力的因素调查结果第46-47页
    4.3 其它基金管理公司产品线策略与经验借鉴第47-52页
        4.3.1 其它基金管理公司产品线策略的案例第47-50页
        4.3.2 经验借鉴与差距比较第50-52页
第5章 DH基金管理公司多元化产品策略的实施第52-62页
    5.1 DH基金管理公司多元化产品策略的规划第52-54页
        5.1.1 策略规划的原则第52-53页
        5.1.2 策略规划的目标与理念第53页
        5.1.3 策略规划的基本内容第53-54页
    5.2 DH基金管理公司多元化产品策略的执行第54-62页
        5.2.1 多元化产品的定位与组合策略的执行第54-57页
        5.2.2 多元化产品研发创新策略的执行第57页
        5.2.3 多元化产品推广策略的执行第57-62页
第6章 DH基金管理公司多元化产品策略实施的保障第62-69页
    6.1 多元化产品策略实施的风控保障机制第62-64页
        6.1.1 风险的主要形式与成因分析第62-63页
        6.1.2 风险的防范及控制措施第63-64页
    6.2 多元化产品策略实施的服务流程保障机制第64-66页
        6.2.1 交易及内部行政流程的保障第64-65页
        6.2.2 提升分支机构效能与专业形象第65-66页
    6.3 多元化产品策略实施的人才保障机制第66-69页
第7章 结论与展望第69-71页
    7.1 主要结论第69页
    7.2 未来展望第69-71页
参考文献第71-75页
攻读学位期间发表的学术论文第75-76页
致谢第76页

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