固迪婴童用品有限公司竞争战略研究
中文摘要 | 第3-5页 |
Abstract | 第5-6页 |
一、绪论 | 第9-13页 |
(一) 研究背景与意义 | 第9-10页 |
(二) 研究思路与方法 | 第10-12页 |
(三) 论文框架 | 第12-13页 |
二、相关理论综述 | 第13-18页 |
(一) 战略管理相关理论 | 第13-14页 |
(二) 竞争战略相关理论 | 第14-15页 |
(三) 战略分析工具和方法 | 第15-18页 |
三、固迪公司外部环境分析 | 第18-34页 |
(一) 宏观环境分析 | 第18-25页 |
(二) 产业环境分析 | 第25-29页 |
(三) 竞争环境分析 | 第29-32页 |
(四) 外部因素评价矩阵 | 第32-34页 |
四、固迪公司内部环境分析 | 第34-52页 |
(一) 固迪公司介绍 | 第34页 |
(二) 公司产品现状 | 第34-40页 |
(三) 固迪公司资源和能力分析 | 第40-49页 |
(四) 固迪公司核心能力 | 第49-51页 |
(五) 内部因素评价矩阵 | 第51-52页 |
五、固迪公司竞争战略制定 | 第52-62页 |
(一) SWOT分析 | 第52-54页 |
(二) 固迪公司目标客户和市场定位 | 第54-56页 |
(三) 固迪公司竞争战略选择 | 第56-58页 |
(四) 固迪公司差异化战略内容 | 第58-60页 |
(五) 固迪公司差异化战略达成路径 | 第60-62页 |
六、固迪公司竞争战略实施 | 第62-71页 |
(一) 固迪公司竞争战略实施保障 | 第62-63页 |
(二) 固迪公司竞争战略实施措施 | 第63-67页 |
(三) 固迪公司竞争战略评价 | 第67-71页 |
七、结论与展望 | 第71-73页 |
(一) 结论 | 第71-72页 |
(二) 展望 | 第72-73页 |
参考文献 | 第73-74页 |
致谢 | 第74-75页 |
作者简介 | 第75页 |