房地产企业相关多元化及风险控制研究--以华宇房地产开发公司为例
| 摘要 | 第3-4页 |
| ABSTRACT | 第4页 |
| 第1章 绪论 | 第7-13页 |
| 1.1 研究背景与意义 | 第7-9页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第7-8页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第8-9页 |
| 1.2 研究内容与研究方法 | 第9-13页 |
| 1.2.1 研究内容 | 第9-11页 |
| 1.2.2 研究方法 | 第11-13页 |
| 第2章 基础理论与研究综述 | 第13-23页 |
| 2.1 多元化 | 第13页 |
| 2.2 相关多元化 | 第13-14页 |
| 2.3 多元化动因理论 | 第14-15页 |
| 2.3.1 房地产企业多元化的外部动因 | 第14-15页 |
| 2.3.2 房地产企业多元化的内部动因 | 第15页 |
| 2.4 房地产企业相关多元化风险 | 第15-22页 |
| 2.4.1 房地产企业相关多元化的外部风险 | 第16-19页 |
| 2.4.2 房地产企业相关多元化的内部风险 | 第19-22页 |
| 2.5 风险分散 | 第22-23页 |
| 第3章 房地产企业相关多元化分析及策略 | 第23-33页 |
| 3.1 国内房地产企业多元化概述 | 第23-25页 |
| 3.1.1 国内房地产企业多元化方向概述 | 第23页 |
| 3.1.2 国内房地产企业多元化成功案例 | 第23-25页 |
| 3.2 华宇房地产开发有限公司业务分析 | 第25-26页 |
| 3.3 华宇公司相关多元化PEST分析 | 第26-28页 |
| 3.3.1 政治环境分析 | 第26-27页 |
| 3.3.2 经济环境分析 | 第27页 |
| 3.3.3 社会环境分析 | 第27-28页 |
| 3.3.4 技术环境分析 | 第28页 |
| 3.4 华宇公司相关多元化SWOT分析 | 第28-31页 |
| 3.4.1 优势分析 | 第28-29页 |
| 3.4.2 劣势分析 | 第29-30页 |
| 3.4.3 机会分析 | 第30页 |
| 3.4.4 挑战分析 | 第30-31页 |
| 3.5 华宇公司相关多元化策略 | 第31-33页 |
| 第4章 房地产企业相关多元化风险控制 | 第33-47页 |
| 4.1 房地产企业相关多元化风险控制 | 第33-40页 |
| 4.1.1 房地产企业实施多元化外部风险的控制 | 第34-37页 |
| 4.1.2 房地产企业实施多元化内部风险的控制 | 第37-40页 |
| 4.2 华宇潇湘城返乡农民工创业园风险及控制 | 第40-43页 |
| 4.2.1 潇湘城返乡农民工创业园规划分析 | 第40页 |
| 4.2.2 潇湘城返乡农民工创业园风险控制对策 | 第40-41页 |
| 4.2.3 潇湘城返乡农民工创业园风险控制案例 | 第41-43页 |
| 4.3 瑶文化生态农业示范园风险及控制 | 第43-47页 |
| 4.3.1 瑶文化生态农业示范园规划情况 | 第43-44页 |
| 4.3.2 瑶文化生态农业示范园风险控制对策 | 第44-47页 |
| 第5章 结论与展望 | 第47-49页 |
| 5.1 结论 | 第47-48页 |
| 5.2 展望 | 第48-49页 |
| 参考文献 | 第49-53页 |
| 致谢 | 第53页 |
