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高校固定资产信息化管理的困境及优化对策研究--以H高校为例

摘要第2-3页
abstract第3-4页
第一章 绪论第8-15页
    第一节 选题背景及意义第8-9页
        一、选题背景第8页
        二、研究意义第8-9页
    第二节 文献研究综述第9-12页
        一、国外文献综述第9-10页
        二、国内文献综述第10-12页
    第三节 研究内容与方法第12-14页
        一、研究内容第12-13页
        二、研究方法第13-14页
    第四节 论文创新与不足第14-15页
第二章 高校固定资产信息化的相关概念、公共特征与理论基础第15-24页
    第一节 相关概念第15-17页
        一、国有资产概念第15-16页
        二、高校固定资产概念第16页
        三、信息化管理概念第16-17页
    第二节 高校固定资产的公共特征第17-19页
        一、配置领域的非营利性第17页
        二、资金来源的管控性第17-18页
        三、内控活动的特殊性第18页
        四、使用效益的社会性第18-19页
    第三节 相关理论基础第19-24页
        一、产权理论第19-20页
        二、委托代理理论第20-21页
        三、业务流程再造理论第21-23页
        四、信息化管理理论第23-24页
第三章 H高校固定资产概况及信息化管理现状第24-29页
    第一节 H高校固定资产概况第24-26页
        一、H高校概况第24页
        二、H高校固定资产界定及概况第24-26页
    第二节 H高校固定资产信息化管理现状第26-29页
        一、H高校固定资产管理机构设置、职能及人员配备第26-27页
        二、H高校固定资产信息化管理模式第27-28页
        三、H高校固定资产信息化管理平台现状第28-29页
第四章 高校固定资产信息化管理的困境及原因分析第29-37页
    第一节 技术困境及其原因分析第29-32页
        一、数据兼容性低第29-30页
        二、存在“信息孤岛”第30页
        三、信息化管理系统更新缓慢第30-31页
        四、技术困境背后存在的原因第31-32页
    第二节 制度困境及其原因分析第32-35页
        一、产权不清晰、管理意识淡薄第32页
        二、绩效考核机制不健全第32-33页
        三、追责制度不明确第33-34页
        四、制度困境背后存在的原因第34-35页
    第三节 管理困境及原因分析第35-37页
        一、业务流程管理理念滞后第35页
        二、预算管理与固定资产管理结合度不够第35-36页
        三、管理员队伍专业性薄弱第36页
        四、管理困境背后存在的原因第36-37页
第五章 高校固定资产信息化管理的优化对策第37-43页
    第一节 技术问题优化对策第37-39页
        一、构建先进系统、建立行业标准第37-38页
        二、打破信息壁垒、实现共享第38页
        三、改善系统开发与维护模式第38-39页
    第二节 制度问题优化对策第39-41页
        一、梳理固定资产信息和明确权责第39页
        二、量化绩效考评指标、建立奖惩机制第39-40页
        三、建立配套制度、提高追责制度执行力第40-41页
    第三节 管理问题优化对策第41-43页
        一、管理观念、管理组织及管理方式再造第41页
        二、固定资产管理和预算管理相结合第41-42页
        三、加强管理员队伍专业化培训第42-43页
结语第43-44页
参考文献第44-48页
致谢第48-50页

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