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秦皇岛港第九港务分公司营销策略研究

摘要第5-6页
Abstract第6页
第1章 绪论第10-16页
    1.1 研究的背景及研究意义第10-12页
        1.1.1 研究的背景第10-11页
        1.1.2 研究意义第11-12页
    1.2 国内外研究现状第12-14页
        1.2.1 国外研究现状第12-13页
        1.2.2 国内研究现状第13-14页
    1.3 本文的主要内容与方法第14-16页
        1.3.1 论文主要方法第14-15页
        1.3.2 论文框架第15-16页
第2章 相关理论综述第16-24页
    2.1 营销环境分析第17-18页
    2.2 SWOT分析第18-19页
        2.2.1 机会与威胁第18页
        2.2.2 优势与劣势第18-19页
    2.3 STP分析第19-21页
        2.3.1 市场细分第20-21页
        2.3.2 选择目标市场第21页
        2.3.3 市场定位第21页
    2.4 4P策略分析第21-23页
        2.4.1 产品策略第22页
        2.4.2 价格策略第22-23页
        2.4.3 渠道策略第23页
        2.4.4 促销策略第23页
    2.5 本章小结第23-24页
第3章 秦皇岛港九公司市场营销环境分析第24-41页
    3.1 秦皇岛港九公司宏观环境分析第24-29页
        3.1.1 政策环境分析第24-25页
        3.1.2 经济环境分析第25-26页
        3.1.3 社会环境分析第26-27页
        3.1.4 技术环境分析第27-29页
    3.2 秦皇岛港九公司行业环境分析第29-33页
        3.2.1 竞争者的竞争程度第29-30页
        3.2.2 新进入者的威胁第30-31页
        3.2.3 煤炭交易双方的议价能力第31-32页
        3.2.4 替代品对产业的影响第32-33页
    3.3 秦皇岛港九公司企业内部分析第33-36页
        3.3.1 秦皇岛港九公司简介第33-34页
        3.3.2 秦皇岛港九公司组织结构现状第34-35页
        3.3.3 秦皇岛港九公司市场营销现状及存在问题第35-36页
    3.4 秦皇岛港九公司SWOT分析第36-40页
    3.5 本章小结第40-41页
第4章 秦皇岛港九公司市场营销策略制定第41-52页
    4.1 STP分析第41-44页
        4.1.1 市场细分第41-43页
        4.1.2 目标市场选择第43-44页
        4.1.3 市场定位第44页
    4.2 秦皇岛港九公司产品策略第44-46页
        4.2.1 优质高效完成煤炭装卸第45页
        4.2.2 减少煤炭损耗保障客户利益第45-46页
        4.2.3 提高产品附加价值第46页
    4.3 秦皇岛港九公司价格方案第46-48页
        4.3.1 实行差异化定价第47页
        4.3.2 进行产品组合定价第47-48页
        4.3.3 开发港口定价新模式第48页
    4.4 秦皇岛港九公司渠道策略第48-49页
        4.4.1 联合航运企业第48-49页
        4.4.2 联合大型货主企业第49页
        4.4.3 建立区域营销网络第49页
    4.5 秦皇岛港九公司促销策略第49-51页
        4.5.1 通过媒体与网络宣传第49-50页
        4.5.2 主动协调政府等情况第50页
        4.5.3 通过展会促进销售第50-51页
        4.5.4 维持良好的公共关系第51页
    4.6 本章小结第51-52页
第5章 秦皇岛港九公司营销策略的保障措施第52-56页
    5.1 以客户需求为导向第52-53页
    5.2 科学提升煤炭物流能力第53页
    5.3 实施品牌战略第53-54页
    5.4 建立行之有效的人力资源体系第54页
    5.5 注重环境保护第54-55页
    5.6 本章小结第55-56页
结论第56-58页
参考文献第58-60页
攻读硕士学位期间承担的科研任务与主要成果第60-61页
致谢第61页

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