| 摘要 | 第3-4页 |
| abstract | 第4-5页 |
| 1 绪论 | 第9-16页 |
| 1.1 研究背景和意义 | 第9-11页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第9-10页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第10-11页 |
| 1.2 国内外研究综述 | 第11-13页 |
| 1.2.1 国外研究综述 | 第11-12页 |
| 1.2.2 国内研究综述 | 第12-13页 |
| 1.3 本文研究的内容和创新点 | 第13-16页 |
| 1.3.1 本文研究的内容 | 第13-15页 |
| 1.3.2 本文的创新点 | 第15-16页 |
| 2 自动化工程项目的开发过程与进度管理 | 第16-30页 |
| 2.1 自动化工程项目的开发过程 | 第16-22页 |
| 2.1.1 立项与启动阶段 | 第17页 |
| 2.1.2 设计阶段 | 第17-19页 |
| 2.1.3 物料采购阶段 | 第19页 |
| 2.1.4 装配阶段 | 第19-20页 |
| 2.1.5 调试阶段 | 第20-21页 |
| 2.1.6 验收交付阶段 | 第21-22页 |
| 2.2 自动化工程项目进度管理 | 第22-30页 |
| 2.2.1 自动化工程项目进度管理的特点 | 第22-23页 |
| 2.2.2 自动化工程项目工序持续时间估算 | 第23-26页 |
| 2.2.3 自动化工程项目进度计划的制定 | 第26-28页 |
| 2.2.4 自动化工程项目进度的控制与调整 | 第28-30页 |
| 3 自动化工程项目进度影响因素分析 | 第30-41页 |
| 3.1 自动化工程项目进度影响因素识别与量化 | 第30-37页 |
| 3.1.1 自动化工程项目进度影响因素的来源 | 第30-32页 |
| 3.1.2 自动化工程项目进度风险特征与关系 | 第32-33页 |
| 3.1.3 自动化工程项目进度风险识别的方法 | 第33-34页 |
| 3.1.4 项目进度定性风险分析 | 第34-36页 |
| 3.1.5 项目进度定量风险量化 | 第36-37页 |
| 3.2 自动化工程项目进度风险非叠加性影响分析 | 第37-41页 |
| 3.2.1 进度风险非叠加性影响分析原理 | 第37-39页 |
| 3.2.2 进度风险非叠加性影响分析过程 | 第39-41页 |
| 4 自动化工程项目进度非叠加性影响的案例分析 | 第41-55页 |
| 4.1 液晶面板P1生产线开发进度影响因素 | 第41-43页 |
| 4.1.1 液晶面板P1生产线开发项目 | 第41-42页 |
| 4.1.2 设计阶段进度主要影响因素 | 第42页 |
| 4.1.3 采购阶段进度主要影响因素 | 第42-43页 |
| 4.1.4 调试阶段进度主要影响因素 | 第43页 |
| 4.2 需求变更与设计修改共同对设计阶段进度的影响 | 第43-47页 |
| 4.2.1 设计工序完成时间的概率 | 第43-45页 |
| 4.2.2 设计工序非叠加性影响分析 | 第45-47页 |
| 4.3 供货渠道与物流因素对采购进度的影响 | 第47-51页 |
| 4.3.1 采购工序完成时间的概率 | 第47-49页 |
| 4.3.2 采购工序非叠加性分析 | 第49-51页 |
| 4.4 故障诊断与产品材质对调试进度的影响 | 第51-55页 |
| 4.4.1 调试工序完成时间的概率 | 第51-52页 |
| 4.4.2 调试工序非叠加性影响分析 | 第52-55页 |
| 5 自动化工程项目进度管理优化策略 | 第55-59页 |
| 5.1 设计阶段的进度管理优化 | 第55-56页 |
| 5.1.1 需求变更的管理优化 | 第55页 |
| 5.1.2 设计修改的管理优化 | 第55-56页 |
| 5.2 物料采购与供应进度的对策 | 第56-57页 |
| 5.2.1 采购管理优化 | 第56-57页 |
| 5.2.2 物流管理优化 | 第57页 |
| 5.3 调试阶段的进度管理优化 | 第57-59页 |
| 5.3.1 故障排除的进度管理优化 | 第57-58页 |
| 5.3.2 产品物料质量问题的应对策略 | 第58-59页 |
| 6 结论与展望 | 第59-61页 |
| 6.1 研究成果与创新点 | 第59页 |
| 6.2 展望 | 第59-61页 |
| 参考文献 | 第61-67页 |
| 致谢 | 第67页 |