| 摘要 | 第3-4页 |
| abstract | 第4-5页 |
| 第一章 引言 | 第9-14页 |
| 1.1 选题背景 | 第9-10页 |
| 1.2 研究意义 | 第10-11页 |
| 1.2.1 企业的发展需要 | 第10页 |
| 1.2.2 同行业可借鉴参考 | 第10页 |
| 1.2.3 研判行业未来 | 第10-11页 |
| 1.3 研究思路 | 第11-12页 |
| 1.4 研究工具与方法 | 第12-13页 |
| 1.5 研究内容 | 第13-14页 |
| 第二章 内蒙古明泽集团商业地产发展现状评述 | 第14-21页 |
| 2.1 内蒙古明泽集团简介 | 第14-15页 |
| 2.2 内蒙古明泽集团商业地产发展历程及现状 | 第15-18页 |
| 2.2.1 内蒙古明泽集团商业地产的发展历程 | 第15-16页 |
| 2.2.2 内蒙古明泽集团商业地产的发展现状 | 第16-18页 |
| 2.3 内蒙古明泽集团商业地产发展中存在的战略问题 | 第18-21页 |
| 2.3.1 企业发展战略不清晰 | 第18页 |
| 2.3.2 企业文化建设缺失 | 第18-19页 |
| 2.3.3 企业的社会形象有待于进一步提升 | 第19页 |
| 2.3.4 缺少有效的租金提升途径 | 第19-20页 |
| 2.3.5 公司开发的商业项目同质化严重 | 第20-21页 |
| 第三章 内蒙古明泽集团商业地产发展外部环境分析 | 第21-42页 |
| 3.1 宏观环境分析 | 第21-27页 |
| 3.1.1 政策环境分析 | 第21-23页 |
| 3.1.2 经济环境分析 | 第23-24页 |
| 3.1.3 技术环境分析 | 第24-25页 |
| 3.1.4 社会文化环境分析 | 第25-27页 |
| 3.2 商业地产行业环境分析 | 第27-38页 |
| 3.2.1 呼和浩特市商业地产行业特征分析 | 第27-31页 |
| 3.2.2 呼和浩特市商业地产行业竞争结构分析 | 第31-36页 |
| 3.2.3 呼和浩特市商业地产行业发展趋势 | 第36-38页 |
| 3.3 内蒙古明泽集团商业地产发展机遇和威胁分析 | 第38-42页 |
| 3.3.1 内蒙古明泽集团商业地产发展机遇分析 | 第38-40页 |
| 3.3.2 内蒙古明泽集团商业地产发展威胁分析 | 第40-42页 |
| 第四章 内蒙古明泽集团商业地产发展条件分析 | 第42-48页 |
| 4.1 明泽集团商业地产资源条件分析 | 第42-43页 |
| 4.1.1 资金资源分析 | 第42页 |
| 4.1.2 土地资源分析 | 第42-43页 |
| 4.1.3 人力资源分析 | 第43页 |
| 4.1.4 政企资源分析 | 第43页 |
| 4.2 内蒙古明泽集团商业地产能力条件分析 | 第43-45页 |
| 4.2.1 土地获取能力分析 | 第43-44页 |
| 4.2.2 融资能力分析 | 第44页 |
| 4.2.3 资源整合能力分析 | 第44-45页 |
| 4.2.4 企业运营能力分析 | 第45页 |
| 4.3 内蒙古明泽集团商业地产优势劣势分析 | 第45-48页 |
| 4.3.1 优势分析 | 第45-46页 |
| 4.3.2 劣势分析 | 第46-48页 |
| 第五章 内蒙古明泽集团商业地产发展战略 | 第48-53页 |
| 5.1 SWOT分析 | 第48-49页 |
| 5.2 内蒙古明泽集团商业地产发展战略定位 | 第49-51页 |
| 5.3 内蒙古明泽集团商业地产竞争战略及实现途径 | 第51-53页 |
| 5.3.1 内蒙古明泽集团商业地产竞争战略选择 | 第51-52页 |
| 5.3.2 差异化竞争战略的实现途径 | 第52-53页 |
| 第六章 内蒙古明泽集团商业地产发展战略实施措施 | 第53-57页 |
| 6.1 新商业开发思路的形成源于经营理念的转变 | 第53页 |
| 6.2 优化组织结构 | 第53-54页 |
| 6.3 深入打造企业文化 | 第54-55页 |
| 6.4 提升公司融资能力 | 第55页 |
| 6.5 加大优秀专业人才引进力度 | 第55-56页 |
| 6.6 构建社会网络体系 | 第56页 |
| 6.7 树立企业社会形象 | 第56-57页 |
| 第七章 结论及展望 | 第57-59页 |
| 7.1 结论 | 第57-58页 |
| 7.2 展望 | 第58-59页 |
| 参考文献 | 第59-61页 |
| 致谢 | 第61页 |