| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5页 |
| 第1章 绪论 | 第10-15页 |
| 1.1 研究背景 | 第10-11页 |
| 1.2 相关文献概述 | 第11-12页 |
| 1.3 研究目的和内容 | 第12页 |
| 1.3.1 研究目的 | 第12页 |
| 1.3.2 研究内容 | 第12页 |
| 1.4 研究方法及技术路线 | 第12-13页 |
| 1.5 论文结构 | 第13-15页 |
| 第2章 古城建设及沟通理论概述 | 第15-20页 |
| 2.1 古城保护建设理论 | 第15-17页 |
| 2.2 建设工程协调沟通管理研究 | 第17-18页 |
| 2.3 古城工程前期协调沟通管理的重要性 | 第18-20页 |
| 第3章 漳州古城项目施工前现状分析 | 第20-32页 |
| 3.1 工程项目概况 | 第20-23页 |
| 3.2 项目组织架构 | 第23-24页 |
| 3.3 古城项目前期主要干系人 | 第24-25页 |
| 3.4 项目施工前管理存在的问题及原因分析 | 第25-32页 |
| 3.4.1 进度冲突问题 | 第25-28页 |
| 3.4.2 组织管理冲突问题 | 第28-30页 |
| 3.4.3 沟通协调冲突问题 | 第30-32页 |
| 第4章 漳州古城项目施工前沟通规划 | 第32-47页 |
| 4.1 项目干系人识别 | 第32-36页 |
| 4.2 项目干系人定位 | 第36-39页 |
| 4.3 项目干系人协调沟通需求情况汇总 | 第39-40页 |
| 4.4 协调管理工具应用 | 第40-42页 |
| 4.5 制定协调管理计划 | 第42-47页 |
| 4.5.1 项目沟通管理计划汇总表 | 第43-45页 |
| 4.5.2 项目紧急事件协调管理计划表 | 第45-47页 |
| 第5章 漳州古城项目施工前管理实施与控制 | 第47-64页 |
| 5.1 构建有效协调管理原则 | 第47-48页 |
| 5.1.1 有效沟通体系原则 | 第47页 |
| 5.1.2 有效工程协调原则 | 第47-48页 |
| 5.2 项目干系人协调管理 | 第48-51页 |
| 5.3 协调管理改进 | 第51-53页 |
| 5.4 协调沟通信息的管理 | 第53-55页 |
| 5.4.1 协调信息传递的方式 | 第53-54页 |
| 5.4.2 协调信息管理的流程 | 第54-55页 |
| 5.5 前期协调的过程管理 | 第55-61页 |
| 5.5.1 协调管理控制工具及方法 | 第55-56页 |
| 5.5.2 协调过程控制及管理对策 | 第56-61页 |
| 5.6 前期协调管理绩效考核 | 第61-62页 |
| 5.7 前期协调管理成效验证 | 第62-64页 |
| 第6章 结论 | 第64-66页 |
| 6.1 研究结论 | 第64-65页 |
| 6.2 研究展望 | 第65-66页 |
| 参考文献 | 第66-68页 |
| 附录 | 第68-77页 |
| 附录一: 福建省人民政府关于漳州市唐宋子城(台湾路—香港路)历史文化街区保护规划的批复 | 第68-71页 |
| 附录二: 漳州古城保护建设项目总平图 | 第71-72页 |
| 附录三: 漳州古城保护建设项目效果图 | 第72-73页 |
| 附录四: 漳州古城保护建设项目施工前手续汇总表 | 第73-77页 |
| 致谢 | 第77页 |