| 中文摘要 | 第3-4页 |
| ABSTRACT | 第4-5页 |
| 1 绪论 | 第8-20页 |
| 1.1 研究背景、目的与意义 | 第8-10页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第8-9页 |
| 1.1.2 研究目的 | 第9页 |
| 1.1.3 研究意义 | 第9-10页 |
| 1.2 国内外研究综述 | 第10-15页 |
| 1.2.1 制造企业服务化的概念、影响因素与绩效评价 | 第10-13页 |
| 1.2.2 制造企业服务化的政府管制 | 第13-14页 |
| 1.2.3 国内外研究现状评价 | 第14-15页 |
| 1.3 研究内容与创新点 | 第15-17页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第15-16页 |
| 1.3.2 可能的创新点 | 第16-17页 |
| 1.4 研究方法与技术路线 | 第17-20页 |
| 1.4.1 研究方法 | 第17-18页 |
| 1.4.2 技术路线 | 第18-20页 |
| 2 相关理论基础 | 第20-24页 |
| 2.1 价值链理论 | 第20-21页 |
| 2.1.1 传统价值链理论 | 第20页 |
| 2.1.2 产业价值链理论 | 第20页 |
| 2.1.3 全球价值链理论 | 第20-21页 |
| 2.2 服务化悖论 | 第21-22页 |
| 2.3 政府干预理论 | 第22-24页 |
| 3 制造企业服务化绩效影响因素实证研究 | 第24-50页 |
| 3.1 制造企业服务化绩效评价指标体系构建 | 第24-31页 |
| 3.1.1 制造企业服务化绩效评价指标体系设计 | 第24-26页 |
| 3.1.2 制造企业服务化绩效评价指标权重分配 | 第26-29页 |
| 3.1.3 制造企业服务化绩效评价综合得分 | 第29-31页 |
| 3.2 制造企业服务化绩效影响因素的识别 | 第31-35页 |
| 3.2.1 外部环境因素 | 第31-32页 |
| 3.2.2 内部组织因素 | 第32-35页 |
| 3.3 制造企业服务化绩效影响因素的实证分析 | 第35-50页 |
| 3.3.1 制造企业服务化绩效及影响因素的量表开发与问卷设计 | 第35-41页 |
| 3.3.2 基于主成分回归的制造企业服务化绩效影响因素研究 | 第41-48页 |
| 3.3.3 结果解释 | 第48-50页 |
| 4 基于实证分析结果的制造企业服务化政府对策研究 | 第50-56页 |
| 4.1 制造企业服务化的现行政策分析 | 第50-52页 |
| 4.1.1 现行政策 | 第50-51页 |
| 4.1.2 存在的主要问题 | 第51-52页 |
| 4.2 促进制造企业服务化绩效提升的政府对策 | 第52-56页 |
| 4.2.1 扶持龙头制造企业,树立结构调整典型标杆 | 第52-53页 |
| 4.2.2 倡导绿色可持续发展,营造良好的文化环境 | 第53页 |
| 4.2.3 完善相关政策与法规,保护消费者合法权益 | 第53-54页 |
| 4.2.4 提供信息与咨询服务,储备创新型人才力量 | 第54页 |
| 4.2.5 大力助推供给侧改革,增进制造企业战略匹配 | 第54-55页 |
| 4.2.6 设立专项职能部门,全面夯实服务化发展基础 | 第55-56页 |
| 5 结论与展望 | 第56-58页 |
| 5.1 主要研究结论 | 第56-57页 |
| 5.2 研究不足与展望 | 第57-58页 |
| 参考文献 | 第58-62页 |
| 附录 | 第62-66页 |
| 在学期间的研究成果 | 第66-68页 |
| 致谢 | 第68页 |
