| 摘要 | 第3-4页 |
| Abstract | 第4-5页 |
| 一、绪论 | 第8-12页 |
| (一) 研究背景 | 第8-9页 |
| (二) 研究意义 | 第9-10页 |
| (三) 研究框架 | 第10-11页 |
| (四) 研究方法 | 第11-12页 |
| 二、文献综述 | 第12-14页 |
| (一) 国外研究成果 | 第12页 |
| (二) 国内研究成果 | 第12页 |
| (三) 前人研究成果的贡献和不足 | 第12-14页 |
| 三、信用卡分期付款业务及相关理论概述 | 第14-18页 |
| (一) 信用卡分期业务的基本概念 | 第14页 |
| (二) 信用卡分期业务的特征 | 第14-15页 |
| 1、信用额度灵活 | 第14页 |
| 2、手续简便、无需担保和抵押 | 第14-15页 |
| 3、手续费率较低 | 第15页 |
| 4、缓解持卡人财务压力 | 第15页 |
| (三) 信用卡分期业务的主要分类 | 第15-18页 |
| 1、商场分期 | 第15-16页 |
| 2、邮购分期 | 第16页 |
| 3、帐单分期 | 第16-17页 |
| 4、折叠邮购分期 | 第17-18页 |
| 四、安徽HS商业银行信用卡分期业务发展现状 | 第18-25页 |
| (一) 安徽HS商业银行信用卡分期业务开展情况 | 第18-20页 |
| (二) 安徽HS商业银行信用卡分期业务管理现状分析 | 第20-25页 |
| 五、安徽HS商业银行信用卡分期业务发展的SWOT分析 | 第25-32页 |
| (一) 安徽HS商业银行信用卡分期业务发展的优势分析 | 第25-26页 |
| (二) 安徽HS商业银行信用卡分期业务发展的劣势分析 | 第26-28页 |
| (三) 安徽HS商业银行信用卡分期业务发展的机会分析 | 第28-30页 |
| (四) 安徽HS商业银行信用卡分期业务发展的威胁分析 | 第30-32页 |
| 六、安徽HS商业银行信用卡分期业务发展的五力模型分析 | 第32-39页 |
| (一) 供应商的讨价还价能力 | 第32页 |
| (二) 购买者的讨价还价能力 | 第32-33页 |
| (三) 潜在竞争者进入的能力 | 第33-34页 |
| (四) 替代品的替代能力 | 第34-37页 |
| (五) 行业内竞争者的竞争能力 | 第37-39页 |
| 七、安徽HS商业银行信用卡分期业务管理存在的问题分析 | 第39-40页 |
| (一) 内部制度建设滞后信用卡分期业务风险防范能力不强 | 第39页 |
| (二) 信用卡分期业务发放资格审核关卡不严以及过于宽松的授信额度 | 第39页 |
| (三) 信用卡分期业务起步较晚市场拓展能力较弱 | 第39-40页 |
| (四) 信用卡分期业务形式单一产品创新能力不够 | 第40页 |
| 八、安徽HS商业银行信用卡分期业务管理策略 | 第40-44页 |
| (一) 加强内部制度建设提高信用卡分期业务的风险防范能力 | 第40-41页 |
| (二) 调整分期投放策略执行审慎授信政策 | 第41-42页 |
| (三) 以收单业务扩展信用卡分期受理市场加强市场拓展能力 | 第42页 |
| (四) 打造创新产品模式 | 第42-44页 |
| 九、结论与展望 | 第44-46页 |
| (一) 主要结论 | 第44页 |
| (二) 展望 | 第44-46页 |
| 参考文献 | 第46-47页 |
| 致谢 | 第47-48页 |
