上海X酒店弱电工程项目施工管理改进研究
| 摘要 | 第4-5页 |
| abstract | 第5-6页 |
| 第1章 绪论 | 第10-16页 |
| 1.1 选题背景及意义 | 第10-12页 |
| 1.1.1 选题背景 | 第10-11页 |
| 1.1.2 项目背景 | 第11页 |
| 1.1.3 研究意义 | 第11-12页 |
| 1.2 研究目的与主要内容 | 第12-13页 |
| 1.2.1 研究目的 | 第12-13页 |
| 1.2.2 主要内容 | 第13页 |
| 1.3 研究方法 | 第13-14页 |
| 1.3.1 文献研究法 | 第13页 |
| 1.3.2 比较分析法 | 第13-14页 |
| 1.3.3 调查研究法 | 第14页 |
| 1.3.4 案例分析法 | 第14页 |
| 1.4 论文总体结构 | 第14页 |
| 1.5 项目主要原则依据及标准 | 第14-16页 |
| 第2章 项目管理相关理论 | 第16-19页 |
| 2.1 项目管理基本概念与发展 | 第16-17页 |
| 2.1.1 项目与项目管理的概念 | 第16页 |
| 2.1.2 工程项目管理的含义 | 第16-17页 |
| 2.2 项目管理的主要内容 | 第17-19页 |
| 2.2.1 项目质量管理 | 第17页 |
| 2.2.2 项目安全管理 | 第17页 |
| 2.2.3 项目成本管理 | 第17-18页 |
| 2.2.4 项目进度管理 | 第18-19页 |
| 第3章 上海X酒店弱电工程施工管理现状及问题分析 | 第19-41页 |
| 3.1 项目概况 | 第19-24页 |
| 3.1.1 X酒店概况 | 第19-21页 |
| 3.1.2 X酒店建筑项目工程弱电工程概况介绍 | 第21-24页 |
| 3.2 我国项目施工管理存在的问题 | 第24-25页 |
| 3.3 上海X酒店项目施工管理存在问题 | 第25-32页 |
| 3.3.1 质量管理存在问题 | 第25-26页 |
| 3.3.2 安全管理存在问题 | 第26-28页 |
| 3.3.3 成本管理存在问题 | 第28-31页 |
| 3.3.4 进度管理存在问题 | 第31-32页 |
| 3.4 上海X酒店项目施工管理存在问题的原因分析 | 第32-41页 |
| 3.4.1 质量管理问题的原因分析 | 第32-33页 |
| 3.4.2 安全管理问题的原因分析 | 第33-34页 |
| 3.4.3 成本管理问题的原因分析 | 第34-36页 |
| 3.4.4 进度管理方面问题的原因分析 | 第36-41页 |
| 第4章 上海X酒店弱电工程施工管理改进方案设计 | 第41-70页 |
| 4.1 质量管理改进 | 第41-47页 |
| 4.1.1 施工人员管理改进 | 第41-44页 |
| 4.1.2 施工技术质量管理改进 | 第44-46页 |
| 4.1.3 施工材料质量管理改进 | 第46-47页 |
| 4.2 安全管理改进 | 第47-49页 |
| 4.2.1 施工现场安全日常管理改进 | 第47页 |
| 4.2.2 施工现场安全文明施工管理改进 | 第47-48页 |
| 4.2.3 施工环境安全管理改进 | 第48-49页 |
| 4.3 成本管理改进 | 第49-59页 |
| 4.3.1 项目成本控制改进 | 第49-51页 |
| 4.3.2 项目成本控制基础性工作管理改进 | 第51-54页 |
| 4.3.3 项目成本控制管理体系改进 | 第54-55页 |
| 4.3.4 项目成本管理信息系统升级 | 第55-58页 |
| 4.3.5 建筑设计的成本管理改进 | 第58-59页 |
| 4.4 进度管理改进 | 第59-70页 |
| 4.4.1 施工进度拖延问题 | 第59-63页 |
| 4.4.2 施工进度安排改进 | 第63页 |
| 4.4.3 协调配合 | 第63-66页 |
| 4.4.4 施工进度计划改进 | 第66-70页 |
| 第5章 改进方案的实施与效果 | 第70-75页 |
| 5.1 项目管理改进方案实施计划 | 第70页 |
| 5.2 项目管理改进方案实施计划的保障 | 第70-71页 |
| 5.3 改进方案实施的效果 | 第71-75页 |
| 5.3.1 质量管理改进效果 | 第71-72页 |
| 5.3.2 安全管理改进效果 | 第72-73页 |
| 5.3.3 成本管理改进效果 | 第73-74页 |
| 5.3.4 进度管理改进效果 | 第74-75页 |
| 第6章 总结与体会 | 第75-76页 |
| 参考文献 | 第76-80页 |
| 致谢 | 第80页 |
