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ZS银行轻资产盈利模式诊断报告

摘要第4-5页
abstract第5-6页
第一章 绪论第9-22页
    第一节 选题的背景与意义第9-11页
    第二节 轻资产相关研究概述第11-19页
        一 利差主导型盈利模式的理论研究第11-12页
        二 轻资产盈利模式理论研究第12-19页
    第三节 研究内容与方法第19-20页
        一 研究内容第19-20页
        二 研究方法第20页
    第四节 创新点第20-22页
第二章 ZS银行及同业轻资产盈利模式概况第22-28页
    第一节 同业盈利模式概况第22-24页
    第二节 ZS银行基本情况概述第24-25页
    第三节 ZS银行轻资产盈利模式形成过程第25页
    第四节 ZS银行轻资产转型前存在的问题第25-28页
        一 盈利主要依赖存贷利差收入第25-26页
        二 对信贷业务依赖较高,不良上升第26页
        三 非利息收入发展迅速但规模仍然较小第26页
        四 非利息收入结构不完善第26-28页
第三章 ZS银行轻资产盈利模式诊断分析第28-50页
    第一节 ZS银行轻资产数据分析第28-45页
        一 “轻资产”“轻负债”分析第28-33页
        二 “轻收入结构”分析第33-41页
        三 总资产收益率变化第41-42页
        四 资产质量分析第42-43页
        五 “轻运营”及金融科技分析第43-45页
    第二节 非利息收入与总资产收益率相关性分析第45-50页
        一 描述性统计第47-48页
        二 非利息收入整体对银行盈利能力影响回归结果分析第48-49页
        三 非利息收入各组成部分对银行盈利能力影响的回归结果分析第49-50页
第四章 诊断结果与政策启示第50-55页
    第一节 诊断结果第50-51页
        一 对“规模”依赖越来越小第50页
        二 非利息收入逐步提高第50页
        三 零售业务主体地位得到肯定第50-51页
        四 资产负债结构不断优化第51页
        五 金融科技被摆到前所未有的战略高度第51页
    第二节 政策启示第51-54页
        一 政策引导轻资产转型合理发展第51-52页
        二 加强银行各类业务的监管,严控银行风险第52页
        三 优化资产负债结构和客户结构第52页
        四 以客户为导向,差异化经营第52-53页
        五 立足实体经济,合理布局轻资产转型第53页
        六 提高经营管理效率,提升商业银行自主定价的能力第53页
        七 加大科技投入,培育专业人才,提髙业务效率第53-54页
    第三节 研究不足及展望第54-55页
参考文献第55-57页
个人简历第57-58页
致谢第58页

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