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湖南出入境检验检疫系统公务员培训研究

摘要第1-6页
Abstract第6-10页
插图索引第10-11页
第1章 绪论第11-19页
   ·选题背景及意义第11-13页
     ·研究背景第11-12页
     ·选题的意义第12-13页
   ·文献综述第13-18页
     ·国外文献综述第13-16页
     ·国内文献综述第16-18页
   ·研究方法与内容第18-19页
     ·研究方法第18页
     ·研究内容第18-19页
第2章 概念界定与理论依据第19-24页
   ·概念界定第19-20页
     ·检验检疫第19页
     ·出入境检验检疫系统第19页
     ·公务员培训和培训评估第19-20页
   ·理论依据第20-24页
     ·"冰山模型"理论与"洋葱模型"理论第20-21页
     ·能力本位理论第21页
     ·培训需求分析理论第21-22页
     ·行动学习理论第22页
     ·需求层次理论第22-24页
第3章 湖南出入境检验检疫系统公务员培训的现状第24-46页
   ·湖南出入境检验检疫系统公务员的主要特点第24-30页
     ·湖南出入境检验检疫系统的主要职能第24-25页
     ·湖南出入境检验检疫系统的机构设置第25页
     ·湖南出入境检验检疫系统公务员队伍情况第25-27页
     ·湖南出入境检验检疫系统公务员职位的胜任特征第27-30页
   ·湖南出入境检验检疫系统公务员培训基本情况第30-40页
     ·湖南出入境检验检疫系统公务员培训的基本框架第30-34页
     ·湖南出入境检验检疫系统公务员培训成效第34-39页
     ·与其他公务员培训进行比较第39-40页
   ·湖南出入境检验检疫系统公务员培训工作存在的问题及原因第40-46页
     ·培训理念方面第40-42页
     ·培训需求分析方面第42页
     ·培训方法方面第42-44页
     ·培训机制方面第44-46页
第4章 完善湖南出入境检验检疫系统公务员培训的措施第46-54页
   ·先进的理念是搞好培训工作的先导第46-48页
     ·思想政治教育第46-47页
     ·综合业务培训第47页
     ·专项业务教育培训第47-48页
     ·教育培训综合管理第48页
   ·准确的需求分析是搞好培训工作的基础第48-49页
     ·加强培训需求分析第48-49页
     ·"破冰"开发潜能第49页
   ·科学的方法是搞好培训工作的关键第49-51页
     ·从施教机构方面来看第49-50页
     ·从组织机构方面来看第50-51页
   ·合理的培训机制是搞好培训工作的基础条件第51-54页
     ·健全培训监督机制第51页
     ·健全培训质量保证机制第51-52页
     ·健全培训激励机制第52-53页
     ·健全培训理论研讨机制第53页
     ·健全培训经费投入保障机制第53-54页
结论第54-58页
参考文献第58-61页
致谢第61-62页
附录A(攻读学位期间所发表的学术论文目录)第62页

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