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安徽农业大学现代青年农场主培育模式及借鉴--基于农业高校新型职业农民培育视角

致谢第5-6页
摘要第6-7页
abstract第7-8页
第一章 绪论第11-18页
    1.1 研究背景第11-12页
    1.2 研究目的和研究意义第12-13页
        1.2.1 研究目的第12页
        1.2.2 研究意义第12-13页
    1.3 国内外研究综述第13-16页
        1.3.1 国外研究综述第13-14页
        1.3.2 国内研究综述第14-16页
        1.3.3 研究述评第16页
    1.4 研究方法和研究思路第16-17页
        1.4.1 研究方法第16-17页
        1.4.2 研究思路第17页
    1.5 论文的创新与不足第17-18页
        1.5.1 论文的创新之处第17页
        1.5.2 存在的不足第17-18页
第二章 基本概念界定和相关理论第18-23页
    2.1 相关概念界定第18-20页
        2.1.1 传统农民第18页
        2.1.2 新型职业农民第18-19页
        2.1.3 传统农民和新型职业农民的区别第19页
        2.1.4 新型职业农民的特征第19-20页
    2.2 相关基础理论第20-23页
        2.2.1 马克思的全面发展理论第20-21页
        2.2.2 舒尔茨的人力资本理论第21页
        2.2.3 中国共产党关于农民教育的思想第21-23页
第三章 安徽农业大学现代青年农场主培育模式的现状分析第23-30页
    3.1 安徽农业大学现代青年农场主培育模式概况第23页
    3.2 安徽农业大学现代青年农场主培育模式的现状分析第23-30页
        3.2.1 培育目标第23-24页
        3.2.2 培育内容第24页
        3.2.3 培育方式第24-25页
        3.2.4 师资力量第25页
        3.2.5 实施效果第25-30页
第四章 安徽农业大学现代青年农场主培育模式的优势与借鉴第30-36页
    4.1 安徽农业大学现代青年农场主培育模式的优势分析第30-32页
        4.1.1 转变人才培养理念,增强大学生对新型职业农民的认同感第30页
        4.1.2 培育对象素质高,更能适应现代农业的发展需求第30-31页
        4.1.3 改变传统教学模式,打造复合型农业人才第31页
        4.1.4 培育内容丰富,理论知识和实践学习并重第31-32页
    4.2 安徽农业大学现代青年农场主培育模式的可借鉴点第32-36页
        4.2.1 准确认识和把握发展机遇第32-33页
        4.2.2 创建合理有效的保障机制第33页
        4.2.3 有效整合校内外优势资源第33-34页
        4.2.4 开展创业孵化,加大创业支持第34页
        4.2.5 注重培育效果的追踪服务第34-35页
        4.2.6 实施校内外和国际互动交流第35-36页
第五章 基于农业高校新型职业农民培育视角的思考第36-41页
    5.1 构建行之有效的人才培养模式第36页
    5.2 加大宣传和引导,创建良好的培育氛围第36-37页
    5.3 做好需求调研,及时调整培育内容第37-38页
    5.4 创设培育质量监督和反馈机制第38页
    5.5 重视现代信息技术在培育中的应用第38-39页
    5.6 加强师资力量的建设,注重对教师的考核和激励第39页
    5.7 加强职业道德教育,形成职业道德认知第39-41页
结论第41-42页
参考文献第42-45页
作者简介第45页

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