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新媒体环境下电视营销策略研究

摘要第1-6页
ABSTRACT第6-11页
第1章 绪论第11-19页
   ·研究背景与意义第11-16页
     ·社会背景第11页
     ·文化背景第11-12页
     ·经济背景第12-13页
     ·技术背景第13-15页
     ·政策背景第15-16页
     ·国外媒体的冲击第16页
   ·国内外研究状况第16-17页
   ·论文主要研究内容第17-19页
第2章 电视营销现状与困境第19-27页
   ·电视营销的内容第19-21页
     ·显性内容第19-20页
     ·隐性内容第20-21页
   ·电视营销的任务第21页
     ·知名度营销第21页
     ·美誉度营销第21页
     ·社会效益和经济效益双丰收第21页
   ·电视营销的现状第21-24页
     ·“事业单位”加大电视营销难度第21-22页
     ·内耗过大增加电视营销成本第22-23页
     ·新媒体挤压电视生存空间第23-24页
   ·电视营销的困境第24-27页
     ·重视不够第24页
     ·体制僵化第24-25页
     ·营销跟风第25页
     ·缺少创新第25-27页
第3章 新媒体对电视的影响第27-33页
   ·传媒格局大变化第27-28页
   ·传受形态的变化第28页
   ·传播平台的变化第28-29页
     ·终端多样化第28-29页
     ·电视网络化、移动化第29页
     ·新旧媒体交融第29页
   ·电视媒体被迫裂变第29-31页
     ·产业价值链的变化第30页
     ·经营观念的变化第30-31页
     ·中国媒体直面国外媒体竞争第31页
   ·受众市场的变化第31-32页
   ·广告市场的变化第32-33页
第4章 电视媒介的竞争优势第33-36页
   ·观众“路径依耐”第33页
   ·内容储量庞大第33-34页
   ·渠道覆盖全国第34页
   ·人力资源丰富第34页
   ·传统媒体的公信力第34-35页
   ·广告客户投放惯性第35-36页
第5章 新媒体环境下电视营销策略第36-55页
   ·电视营销的原则第36-38页
     ·盈利性第36-37页
     ·创新性第37页
     ·绿色性第37-38页
     ·可操作性第38页
   ·拥抱新媒体第38-42页
     ·扩展网络新媒体业务第39-41页
     ·开展以视频为依托的新媒体业务第41-42页
     ·开展手机新媒体业务第42页
     ·与通信网络通力合作第42页
   ·寻找新的盈利模式第42-45页
     ·向虚拟游戏进军第42-44页
     ·电视和企业深度合作第44-45页
     ·延伸产业价值链第45页
   ·积极完善自身经营第45-55页
     ·加强推广力度第45-47页
     ·增强互动体验第47页
     ·重视体育营销第47-50页
     ·完善编排策略第50-55页
结论第55-57页
参考文献第57-61页
致谢第61-62页
附录 A 攻读学位期间所发表的论文目录第62页

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