QC超市存货内部控制案例研究
| 摘要 | 第4-5页 |
| ABSTRACT | 第5-6页 |
| 绪论 | 第10-16页 |
| 0.1 研究背景和研究意义 | 第10-13页 |
| 0.1.1 研究背景 | 第10-12页 |
| 0.1.2 研究意义 | 第12-13页 |
| 0.2 研究思路 | 第13-14页 |
| 0.3 研究内容和研究方法 | 第14-16页 |
| 0.3.1 研究内容 | 第14页 |
| 0.3.2 研究方法 | 第14-16页 |
| 1 案例描述 | 第16-24页 |
| 1.1 超市简介 | 第16-17页 |
| 1.2 超市存货内部控制现状 | 第17-22页 |
| 1.2.1 QC超市组织架构 | 第17-20页 |
| 1.2.2 QC超市存货流转程序 | 第20-22页 |
| 1.3 案例事件 | 第22-24页 |
| 1.3.1 啤酒大量积压 | 第22页 |
| 1.3.2 “蒙牛”不翼而飞 | 第22-23页 |
| 1.3.3 “蜗牛式”配送 | 第23-24页 |
| 2 案例分析 | 第24-32页 |
| 2.1 概念界定及理论基础 | 第24-28页 |
| 2.1.1 存货及内部控制概念 | 第24页 |
| 2.1.2 风险管理理论 | 第24-25页 |
| 2.1.3 存货内部控制目标 | 第25页 |
| 2.1.4 存货内部控制方法 | 第25-28页 |
| 2.2 QC超市存货内部控制存在的问题 | 第28-32页 |
| 2.2.1 存货采购预测和风险防范存在缺陷 | 第28-29页 |
| 2.2.2 产品出入库时记录不及时 | 第29-30页 |
| 2.2.3 库存管理方面账实不符 | 第30-31页 |
| 2.2.4 配送物流不完善 | 第31-32页 |
| 3 QC超市存货内部控制存在问题的原因分析 | 第32-36页 |
| 3.1 采购时重经验而轻计划 | 第32-33页 |
| 3.2 出入库管理不够严格 | 第33-34页 |
| 3.3 仓储管理力度弱 | 第34-35页 |
| 3.4 配送的控制流程薄弱 | 第35-36页 |
| 4 对策建议 | 第36-42页 |
| 4.1 改善存货采购流程体系 | 第36-39页 |
| 4.2 加强对出入库管理的监管力度 | 第39页 |
| 4.3 提高存货仓储管理水平 | 第39-41页 |
| 4.4 提高物流配送效率 | 第41-42页 |
| 5 结论与启示 | 第42-44页 |
| 5.1 结论 | 第42页 |
| 5.2 启示 | 第42-44页 |
| 参考文献 | 第44-47页 |
| 致谢 | 第47-48页 |
